Dichas políticas no están exentas de impacto en el bienestar de las personas que emplean y, por extensión, en los resultados alcanzados por la empresa. A continuación, señalamos por qué los empleados deberían tener licencia familiar pagada, delineando los beneficios de este arreglo no solo para madres y padres, sino también para los empleadores.

¿Qué es la licencia familiar pagada?

La licencia familiar pagada es un tiempo libre del trabajo (mientras se conserva el derecho a un pago total o parcial), que se concede a los empleados para permitirles concentrarse en sus deberes relacionados con los hijos o cuidar a un ser querido (por ejemplo, en situaciones de parto, adopción, enfermedad, etc.).

Los términos y condiciones de tales ausencias autorizadas del trabajo dependen del país y de las leyes aplicables (a veces también de regulaciones locales, como en los Estados Unidos). Más a menudo toman la forma de, por ejemplo:

  • Licencia de maternidad – otorgada a las madres después del nacimiento de un hijo para proporcionar el cuidado adecuado durante los primeros meses de vida,
  • licencia de paternidad – otorgada a los padres para aliviar a la madre de sus deberes alrededor del niño pequeño,
  • Licencia parental – puede ser utilizada tanto por la madre como por el padre después del nacimiento de un hijo o adopción para pasar tiempo con el niño en las primeras etapas de vida/residencia en un nuevo lugar,
  • Guardia – otorgada a empleados que necesitan proporcionar cuidado a un hijo enfermo, cónyuge o padre.

Licencia familiar pagada – beneficios

Los empleadores pueden evitar otorgar licencia familiar pagada, pensando que solo ayuda a su fuerza laboral. No se dan cuenta del potencial que también les proporciona a ellos. Aquí hay una lista de los beneficios clave para ambas partes.

Beneficios para los empleados
  1. Construcción y fortalecimiento de lazos familiares
  2. La licencia familiar pagada permite a los empleados mantener un equilibrio entre trabajo y vida personal. Sin miedo a perder ingresos, pueden concentrarse en asuntos importantes relacionados con sus hijos, construyendo y fortaleciendo efectivamente los lazos con sus seres queridos. Como resultado, su satisfacción con la vida mejora.

  3. Mejor bienestar
  4. Dar a los empleados tiempo libre con ingresos contribuye a mejorar su salud mental y física. Al permitir que los trabajadores tengan algo de tiempo libre para relajarse, reducen el estrés de cumplir con todas sus responsabilidades al mismo tiempo y mantienen un equilibrio entre trabajo y vida personal. Con mejor salud, también son más productivos en el trabajo.

  5. Mejor adaptación a una nueva situación
  6. Este tipo de tiempo libre también permite a los empleados ajustarse adecuadamente a asumir nuevos roles y llevar a cabo responsabilidades previamente desconocidas (como cuidar a un recién nacido o un hijo adoptado). Ganan tiempo para construir confianza en sí mismos, lo que también se refleja en su desempeño en el trabajo.

Beneficios para el empleador
  1. Mayor involucramiento de los empleados
  2. Los empleados que tienen la oportunidad de tomar este tipo de tiempo libre están más motivados para trabajar y comprometidos con sus deberes. Se entregan más porque se sienten apreciados y apoyados por su empleador. Como resultado, la calidad de su trabajo y la eficiencia que logran mejoran.

  3. Competitividad
  4. Las empresas que ofrecen licencia familiar pagada (en países donde no es una obligación) se vuelven más atractivas a los ojos de los empleados potenciales. En el mercado laboral, es notable que los candidatos buscan lugares que consideren el equilibrio entre trabajo y vida personal. Una política amigable para madres y padres integrada en la cultura de una empresa es una forma de construir una imagen externa positiva y atraer talento de alto nivel.

  5. Retención en los puestos
  6. Los empleados que reciben apoyo y flexibilidad para conciliar el cumplimiento de todas sus responsabilidades tienen más probabilidades de permanecer en la organización por más tiempo. El aumento de la retención laboral reduce efectivamente los costos asociados con la contratación o capacitación de nuevos empleados. También garantiza menos tiempo de inactividad, manteniendo la productividad en niveles similares.

Desventajas de la licencia familiar pagada

¿Por qué algunos países aún resisten proporcionar tiempo libre para jóvenes madres y padres? Las empresas pueden estar particularmente preocupadas por los costos asociados con financiar la licencia familiar pagada, especialmente para pequeñas y medianas empresas que no pueden contar con el apoyo de gobiernos locales o instituciones estatales.

Además, cuando un empleado toma este tipo de tiempo libre, sus responsabilidades y tareas pasan a otros miembros del equipo, lo que puede llevar a una mayor carga sobre los empleados que permanecen en el trabajo. Al introducir este tipo de arreglo, es necesario encontrar un equilibrio entre las necesidades de todos los empleados y el correcto funcionamiento de la organización.

Licencia Familiar Pagada

Licencia familiar pagada – resumen

La licencia familiar pagada proporciona un apoyo sustancial para los empleados en el cumplimiento de sus responsabilidades parentales. Es importante destacar que su introducción – como señalamos anteriormente – también beneficia a la organización al aumentar la retención del equipo, el compromiso laboral y la eficiencia.

No obstante, sin duda requiere el desarrollo de políticas y regulaciones adecuadas que tengan en cuenta los intereses de ambas partes de la relación laboral, para minimizar los posibles riesgos asociados con la introducción de tal solución en la organización. Aún así, se convierte en una oportunidad para destacarse en el mercado, ganar en los ojos de los empleados actuales y futuros y mejorar el rendimiento, en línea con la idea de que un empleado fomentado puede convertirse en el mayor activo de una organización.

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Nicole Mankin

Gerente de recursos humanos con una excelente capacidad para construir una atmósfera positiva y crear un entorno valioso para los empleados. Le encanta ver el potencial de las personas talentosas y movilizarlas para que se desarrollen.

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