Liderazgo inclusivo vs liderazgo compasivo – tabla de contenido:
Sin embargo, hoy en día, las personas, su experiencia, conocimiento, habilidades y las relaciones entre ellas juegan un papel crucial en el logro del éxito de una empresa. Por lo tanto, han surgido nuevos estilos de liderazgo. En el artículo de hoy, compararemos dos de ellos, a saber, el liderazgo inclusivo y el liderazgo compasivo. Sigue leyendo para descubrir más.
¿Qué es el liderazgo compasivo?
Los líderes que adoptan un estilo de liderazgo compasivo (también conocido como liderazgo empático) demuestran empatía, comprensión y cuidado por el bienestar de los empleados. Al ser sensibles a sus necesidades y emociones, intentan crear un ambiente amigable y acogedor. Esto fomenta una mayor motivación entre sus subordinados y mejora el rendimiento general de la empresa.
Después de la pandemia de COVID-19, los empleados esperan líderes compasivos que prioricen su bienestar (salud física y mental, equilibrio entre trabajo y vida personal, etc.). Las principales características de este estilo de liderazgo son las siguientes:
- Empatía – empatizar con los demás, así como comprender sus puntos de vista y experiencias,
- Bienestar – mostrar interés en la salud de los empleados y mejorar su equilibrio entre trabajo y vida personal,
- Escucha activa – dar a los empleados tiempo para expresar sus pensamientos, preocupaciones, necesidades y objetivos, reconociendo su aporte y teniendo en cuenta su perspectiva al tomar decisiones,
- Apoyo – ayudar a los empleados a resolver sus problemas y superar desafíos,
- Desarrollo – ofrecer orientación y mentoría para ayudar a los empleados en su crecimiento profesional.
¿Qué es el liderazgo inclusivo?
El liderazgo inclusivo se centra en tres elementos clave: equidad, diversidad e inclusión (como su propio nombre sugiere). Los líderes que adoptan este enfoque intentan crear un ambiente acogedor donde todos sean respetados, incluidos y valorados por sus perspectivas, experiencias y contribuciones únicas. De esta manera, construyen equipos innovadores y armoniosos que rinden mejor y están más satisfechos con su trabajo. Algunas características clave del liderazgo inclusivo son:
- Justicia y equidad – eliminar barreras que puedan obstaculizar el desarrollo de los empleados y tratar a todos de la misma manera,
- Aceptación y respeto – respetar las diferencias entre los miembros individuales del equipo (culturales, étnicas, de género, de edad, etc.) y crear un ambiente amigable, libre de prejuicios y discriminación,
- Escucha activa – permitir que los empleados expresen sus opiniones, compartan ideas y perspectivas,
- Confianza mutua – crear una cultura colaborativa en el trabajo a través de una comunicación transparente y apertura,
- Apoyo y orientación – involucrarse en el desarrollo profesional de los empleados, proporcionando oportunidades de crecimiento e implementando programas de mentoría.
¿Liderazgo compasivo o liderazgo inclusivo?
Se puede notar fácilmente que estos dos estilos, el liderazgo compasivo y el liderazgo inclusivo, tienen mucho en común, por lo que es difícil decidir cuál de ellos será mejor para tu equipo u organización. Además, ambos han demostrado ser efectivos en el entorno empresarial contemporáneo y pueden ayudar a alcanzar los objetivos establecidos.
El primer enfoque permite a los líderes comprender y responder a las necesidades y emociones de los empleados, fomentando relaciones sólidas, aumentando la motivación y fortaleciendo la lealtad hacia la organización. El segundo estilo de liderazgo, a su vez, les permite crear un ambiente inclusivo y aprovechar el potencial de cada miembro del equipo, lo que conduce a mejores resultados. Adoptar diversas perspectivas mejora la innovación y facilita la adaptación al cambio, lo cual es igualmente importante en los tiempos modernos.

Liderazgo inclusivo y liderazgo compasivo – resumen
Aunque existen ciertas diferencias entre el liderazgo compasivo y el liderazgo inclusivo, ambos se complementan y refuerzan mutuamente. Al combinar estos dos estilos, los líderes pueden crear un ambiente de apoyo donde los individuos se sientan valorados y empoderados para hacer contribuciones.
Los líderes pueden mostrar empatía, cuidado y comprensión hacia los demás mientras se aseguran de que todos los miembros del equipo se sientan iguales, respetados e incluidos. Sin embargo, lo más importante es que deben adaptar su enfoque a las necesidades específicas, la cultura organizacional y la naturaleza de la empresa, mientras permanecen flexibles en sus acciones.
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Nicole Mankin
Gerente de recursos humanos con una excelente capacidad para construir una atmósfera positiva y crear un entorno valioso para los empleados. Le encanta ver el potencial de las personas talentosas y movilizarlas para que se desarrollen.