¿Por qué está ocurriendo la Gran Renuncia? La Gran Renuncia, también conocida como el Gran Abandono y el Gran Reajuste, es un fenómeno resultado de la pandemia de Covid-19. El nuevo coronavirus SARS-Cov-2 ha contribuido a una de las mayores crisis socioeconómicas globales en los últimos años. No ha perdonado al mercado laboral, que ha sufrido una transformación total durante este período. La amenaza que representa el coronavirus y la introducción de confinamientos obligaron a los empleadores a implementar y organizar el trabajo remoto.

Gran Renuncia – tabla de contenido:

  1. ¿Qué es la Gran Renuncia?
  2. ¿Por qué está ocurriendo la Gran Renuncia?
  3. Abordando los mayores riesgos en la Gran Renuncia
  4. Estrategias para combatir la Gran Renuncia
  5. Resumen

¿Qué es la Gran Renuncia?

Nadie podría haber predicho jamás las consecuencias del aislamiento social, el trabajo remoto y la soledad. La pandemia ha impactado negativamente el sentido de seguridad y conexión emocional de las personas. Muchas personas se han dado cuenta de lo delgada que es la línea entre la vida y la muerte, y han reevaluado sus prioridades actuales. Como resultado, ha aparecido un fenómeno conocido como el Gran Abandono en el mercado laboral. ¿Qué es?

La Gran Renuncia es un término que fue utilizado por primera vez en 2021 por Anthony Klotz, un profesor de gestión en la Mays Business School en Texas, quien encontró que el período de pandemia combinado con el agotamiento laboral contribuyó a las salidas masivas de empleados y renuncias. La pandemia ha causado un cambio drástico en el estilo de vida. Los rituales diarios de ir al trabajo, llevar y recoger a los niños de la escuela, y esperar para pasar tiempo de calidad juntos han desaparecido.

La frontera entre la vida privada y profesional se ha difuminado, y todos los valores y normas sociales anteriores han sido interrumpidos. En busca de ayuda, las personas comenzaron a tomar decisiones sobre cambiar sus estilos de vida, comenzando con un cambio de empleo.

El Gran Abandono echó raíces primero en los Estados Unidos, con 4.53 millones de estadounidenses renunciando a sus trabajos en noviembre de 2021. En el Reino Unido, 4.4 millones de personas dejaron sus trabajos en septiembre de 2021. Los países de la Unión Europea también han visto dificultades en la contratación y retención. Aquellos que renuncian a sus trabajos son más propensos a cambiar su perfil profesional, iniciar sus propios negocios o retirarse del mercado laboral.

¿Por qué está ocurriendo la Gran Renuncia?

¿Por qué está ocurriendo la Gran Renuncia? Después de que terminó el confinamiento, los empleados tenían miedo de regresar al trabajo. Según un estudio reciente, algunos de ellos se sentían ansiosos por volver a la oficina por razones de salud, algunos preferían trabajar de forma remota, y otros tenían que quedarse en casa debido a niños pequeños. La encuesta también muestra que el bajo salario y la falta de oportunidades de crecimiento fueron las principales razones por las que renunciaron a sus trabajos.

En este momento difícil, los empleados trabajaron a plena capacidad y dieron lo mejor de sí. La falta de apoyo combinada con una carga de trabajo significativamente aumentada ha contribuido en gran medida al agotamiento de los empleados. Además, las oportunidades limitadas de contacto físico con empleados más experimentados han ralentizado seriamente el proceso de adquisición de nuevas habilidades y han interrumpido el sentido de pertenencia a la organización.

Es importante señalar que el agotamiento laboral no es un término nuevo, y no ha aparecido a causa de la pandemia. Es una condición psicológica seria que puede afectar considerablemente tu salud. Según los psicólogos, los primeros síntomas del agotamiento laboral son la fatiga continua y la falta de energía. Las personas que sufren de agotamiento laboral carecen de motivación para hacer cualquier cosa, y simplemente no les importa lo que sucede a su alrededor. Se sienten emocionalmente drenados y mentalmente exhaustos.

Los empleados contemporáneos quieren construir carreras significativas. Las personas que no encuentran propósito en su trabajo rinden por debajo de su potencial, son menos productivas y son más propensas a renunciar que aquellas que trabajan en empresas impulsadas por un propósito.

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Abordando los mayores riesgos en la Gran Renuncia

Una gran amenaza asociada con las renuncias masivas es el aumento del número de puestos vacantes. El proceso de reclutamiento y capacitación de empleados para realizar tareas en un nuevo trabajo es extremadamente costoso. Varias empresas no pueden permitirse tal carga financiera. El efecto de una alta rotación es un deterioro en la calidad de los servicios, productos producidos, problemas para cumplir con los plazos y, en consecuencia, una disminución en los ingresos, una amenaza de quiebra y recesión.

El Gran Abandono ha debilitado muchas industrias, esencialmente la hotelería, la gastronomía y el comercio minorista. Los efectos de la rotación masiva se sienten más agudamente en las empresas que no tienen la posibilidad de reorganizar sus sistemas de trabajo a híbridos o remotos.

Una encuesta realizada por Tessian, una firma de seguridad de EE. UU., mostró que la Gran Renuncia también ha llevado a un aumento en los riesgos de ciberseguridad. La razón de esto es que los empleados que cambian de empleo pueden llevar datos internos e información comercial sensible a una empresa competidora.

Estrategias para combatir la Gran Renuncia

Para evitar que los empleados abandonen sus trabajos en masa, las organizaciones deben primero analizar a fondo las causas de tales decisiones. Las empresas que actúan de buena fe, pero que toman atajos, suelen ofrecer salarios más altos o mejores beneficios sin cambiar nada en la cultura organizacional y las relaciones interpersonales. Como consecuencia, los empleados se sienten tratados como objetos en lugar de sujetos, lo que no satisface su necesidad de un sentido de pertenencia y no cambia su decisión de irse.

Después de un largo tiempo de pandemia y aislamiento, las personas buscan contacto social y un sentido de identidad común. Aunque un salario más alto puede ser un incentivo para quedarse en el trabajo actual, los empleados, ante todo, quieren un mejor trato y reconocimiento por parte de sus superiores. Las estrategias más efectivas implementadas por las empresas para detener el Gran Abandono son las siguientes:

  • trabajo flexible e híbrido, horas reducidas, sin reducción de salario,
  • apoyo psicológico,
  • días libres adicionales, un día libre en su cumpleaños, y tiempo libre pagado (PTO),
  • aumento de salarios y bonificaciones,
  • caminos de carrera claros para promociones internas en la organización,
  • comida gratis, vales de gimnasio y cuidado médico gratuito,
  • formar una cultura organizacional basada en la confianza y un sentido de seguridad,
  • formar vínculos más fuertes con las personas en el trabajo.

Para mejorar la retención de empleados en la organización, los equipos de gestión necesitan cambiar la forma en que piensan y adoptar un nuevo enfoque hacia los problemas que enfrentan los empleados en el trabajo. Deben analizar a fondo la situación de retención de su empresa e implementar un plan de acción correctivo efectivo, eligiendo las estrategias y soluciones adecuadas.

¿Por qué está ocurriendo la Gran Renuncia? – resumen

El Gran Abandono ha afectado principalmente al mercado laboral en los Estados Unidos y el Reino Unido. Sin embargo, la visión de renuncias masivas también se cierne sobre Europa. La Gran Renuncia se identifica principalmente con una gran crisis económica, pero no puede considerarse solo en esos términos. Algunos investigadores estadounidenses argumentan que el fenómeno también tiene su lado positivo. Por ejemplo, los empresarios, para reducir la rotación, se ven obligados a ofrecer salarios decentes y facilidades sociales a su personal. Esta es una oportunidad para que los empleados regulares sean notados y fortalezcan su posición en el mercado.

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Nicole Mankin

Gerente de recursos humanos con una excelente capacidad para construir una atmósfera positiva y crear un entorno valioso para los empleados. Le encanta ver el potencial de las personas talentosas y movilizarlas para que se desarrollen.

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