Microaprendizaje. Una forma rápida de adquirir nuevas habilidades | IA en los negocios #62

¿Qué es el microaprendizaje?

El microaprendizaje es un método innovador de aprendizaje y desarrollo profesional que implica adquirir conocimientos en pequeñas dosis, fácilmente digeribles. Con el microaprendizaje, los empleados pueden aprender cosas nuevas de manera eficiente, flexible y rentable a lo largo de toda su carrera.

Se puede definir como el aprendizaje a través de módulos de capacitación cortos, de pocos minutos. Estos podrían incluir, por ejemplo:

• videos instructivos cortos y conferencias en video,
• juegos interactivos y cuestionarios,
• infografías y artículos,
• intercambio de conocimientos en redes sociales.

El microaprendizaje sigue algunos principios simples:

1. Proporciona información en pequeñas partes.
2. Está adaptado a objetivos de capacitación específicos.
3. Permite aprender en cualquier momento y lugar.
4. Involucra a los aprendices a través de la interacción.

Lo interesante de esto es que no requiere sistemas especiales ni equipos costosos. Herramientas simples como teléfonos inteligentes, computadoras portátiles y redes sociales, que ya usas a diario, son suficientes.

Sin embargo, ¿cuáles son exactamente las ventajas del microaprendizaje en los negocios y por qué deberías considerar usarlo en tu empresa?

7 razones por las que te encantará el microaprendizaje en tu empresa

Aquí hay siete razones por las que muchas empresas prefieren utilizar esta forma de compartir conocimientos:

1. Corto y directo al grano. Di adiós a esas aburridas y largas sesiones de capacitación. Proporciona conocimientos en módulos cortos de 15 minutos que son fáciles de encajar en un horario ocupado. También es fácil seleccionar módulos con temas que son relevantes para las necesidades de tu empresa y omitir el resto,
2. Aprendizaje rápido y efectivo. Gracias a su formato, el cerebro absorbe la información más fácilmente. Los estudios han demostrado que el microaprendizaje aumenta la retención de conocimientos en hasta un 80%, en comparación con los métodos de capacitación tradicionales (fuente: Brandon Hall Group),
3. Motivación y compromiso. Los formatos cortos y elementos interactivos, como cuestionarios o elementos gamificados, mantienen las cosas interesantes y aumentan la motivación.
4. Disponible bajo demanda. No requiere reservar salas de capacitación ni establecer horas específicas. Los empleados pueden aprender en cualquier momento y lugar, utilizando cualquier dispositivo.
5. Efectividad en diversas áreas. Funciona bien tanto para la capacitación de productos como para el desarrollo de habilidades blandas, como la comunicación o la gestión del tiempo,
6. Costos de capacitación más bajos. Módulos más cortos y menos recursos lo convierten en una forma más económica de capacitar a los empleados que la capacitación tradicional.
7. Mejora del rendimiento empresarial. Los empleados capacitados cometen menos errores, trabajan mejor y ayudan a la empresa a tener éxito.

¿Cómo crear una estrategia de microaprendizaje?

Para implementar el microaprendizaje en una empresa, primero necesitas desarrollar una estrategia cohesiva. Aquí están los puntos clave a tener en cuenta:

1. Vincula tus objetivos de capacitación con los objetivos comerciales de la empresa. Considera qué habilidades deseas desarrollar en tus empleados para asegurarte de que se alineen con los objetivos de la empresa.
2. Identifica las necesidades de capacitación. Averigua qué necesita aprender cada empleado, a qué nivel y por qué. Decide si deseas utilizar cursos listos para usar o crear materiales personalizados para tu empresa, ya sea por tu cuenta o con ayuda especializada.
3. Divide el material en partes. Para que sea efectivo, divide el contenido en módulos cortos y digeribles que se centren en objetivos de aprendizaje específicos.
4. Crea o selecciona contenido atractivo. Elige métodos y canales apropiados para la distribución de contenido: videos, juegos, redes sociales, etc. Asegúrate de que los materiales sean de alta calidad y atractivos. Además, establece un espacio para la interacción, el intercambio de conocimientos y el trabajo en equipo, como un grupo en redes sociales.
5. Establece objetivos. Determina cuánto tiempo y con qué frecuencia deben aprender los empleados. En este caso, solo 3-5 minutos al día pueden ser suficientes.
6. Mide los efectos. Realiza un seguimiento del progreso de manera constante y recopila datos sobre qué tan bien están funcionando las cosas. Utiliza esta información para ajustar y mejorar la estrategia de capacitación de tu empresa.

Fuente: LinkedIn Learning (https://learning.linkedin.com/)

¿Cómo implementar el microaprendizaje en tu empresa?

No tienes que revolucionar todo el proceso de aprendizaje en la empresa para implementarlo. Da pequeños pasos. Comienza con un piloto: prueba videos cortos sobre un tema o habilidad específica. Observa cómo va y ajusta según sea necesario.

Utiliza tecnologías móviles para integrar el aprendizaje con las tareas diarias. Por ejemplo, puedes introducir módulos de capacitación cortos durante la reunión matutina del equipo. Hazlo efectivo combinando capacitación formal e informal. Mezcla conferencias tradicionales con talleres prácticos y actividades de microaprendizaje.

También vale la pena apoyar la implementación en la empresa utilizando plataformas dedicadas:

• EdApp (https://www.edapp.com/) – EdApp es una plataforma de microaprendizaje que proporciona herramientas para crear y entregar contenido educativo. Esta plataforma es accesible en varios dispositivos, incluidos teléfonos inteligentes y tabletas. EdApp también ofrece la capacidad de analizar resultados, informes y muchas otras herramientas útiles para crear tu propio contenido de microaprendizaje.
• Udemy (https://www.udemy.com/) – Udemy adopta un enfoque diferente. Si bien puedes crear tus propios cursos, la característica destacada es la amplia gama de contenido educativo prehecho a precios asequibles. Con más de 210,000 cursos en áreas como desarrollo, negocios, diseño y marketing, puedes acceder a ellos a través de una suscripción mensual o pagar por cada curso por separado.
• LinkedIn Learning (https://learning.linkedin.com/) – la plataforma anteriormente conocida como Lynda, ahora llamada LinkedIn Learning, ofrece más de 20,000 cursos en negocios, tecnología y creatividad. LinkedIn Learning también proporciona la opción de pagar por cada curso individualmente o a través de una suscripción mensual. Sin embargo, los costos son ligeramente más altos en comparación con Udemy.

Hay muchas plataformas de microaprendizaje disponibles. Elige la que se ajuste a tus intereses y presupuesto.

Fuente: EdApp (https://www.edapp.com/)

¿Qué efectos puede traer el microaprendizaje?

Introducir el microaprendizaje en línea con los objetivos de tu empresa puede traer varias ventajas. Aquí hay algunas de ellas:

1. Costos más bajos. Gran parte del contenido de microaprendizaje es gratuito, e incluso los cursos de pago son mucho más baratos que la capacitación tradicional.
2. Tiempo de capacitación más corto. Al eliminar elementos innecesarios, personalizar el contenido y permitir que los participantes elijan el formato de aprendizaje que mejor les convenga, la capacitación puede ser significativamente más corta.
3. Aumento de la efectividad de la capacitación. Con una mejor retención de información, el tiempo y el esfuerzo invertidos en adquirir conocimientos se traducen en habilidades mejoradas para los empleados.
4. Reducción de la rotación de empleados. Los empleados desarrollan habilidades importantes para la empresa y aquellas que eligen personalmente. Esto les ayuda a crecer con la empresa y sentirse más satisfechos en el trabajo.

Resumen

Haz que el microaprendizaje sea agradable. Explora diferentes cursos, encuentra temas que beneficien a tu empresa y despierten la pasión de tus empleados por aprender. Recuerda, el microaprendizaje no tiene que reemplazar los métodos de capacitación tradicionales; los complementa. Úsalo para repasar, prepararte para sesiones o como inspiración para un aprendizaje adicional.

En resumen, el microaprendizaje es una forma moderna y efectiva de desarrollar habilidades en el trabajo. Es una manera simple y rentable de aumentar el conocimiento de tus empleados, lo que lleva a mejores resultados empresariales para tu empresa.

Si te gusta nuestro contenido, únete a nuestra comunidad de abejas trabajadoras en Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.