¿Qué son los grupos de recursos para empleados (ERG)?

Los grupos de recursos para empleados son grupos de personas que se reúnen debido a experiencias o características compartidas, como antecedentes, género u orientación sexual. Pueden ser tanto formales (con estructura y autoridad) como informales, y pueden formarse dentro de una organización o, por el contrario, reunir a individuos que pertenecen a organizaciones separadas en diferentes industrias. Los primeros equipos de este tipo se formaron en Xerox Corporation a finales de la década de 1960, en respuesta a las tensiones raciales relacionadas con la discriminación contra las personas negras, que era significativa en ese momento. A medida que el entorno empresarial y la sociedad cambiaron, los ERG se expandieron para incluir otros grupos de personas.

Grupos de recursos para empleados – ejemplos

Aquí hay algunos ejemplos de Grupos de Recursos para Empleados:

  • Grupos para personas de color – reúnen a empleados con un trasfondo étnico o racial común,
  • Grupos de recursos para la igualdad de género – se centran en temas relacionados con el género y la igualdad de género,
  • Una red LGBTQ+ – trabaja para apoyar a personas de diversas orientaciones sexuales e identidades de género,
  • Grupos para personas con discapacidades – apoyan a empleados con discapacidades,
  • Grupos de recursos para veteranos – reúnen a empleados que tienen el estatus de exsoldados y son veteranos de guerra,
  • ERG basados en intereses – por ejemplo, actividades deportivas, culturales, benéficas o ambientales.
grupos de recursos para empleados

Los objetivos esenciales de un ERG

Dependiendo de la organización en la que se forme, un ERG puede servir a una variedad de propósitos, pero a menudo se centra en las siguientes áreas:

  • Representación – uno de los principales objetivos del ERG es representar los intereses y perspectivas de empleados específicos. Trabaja para hacer que sus voces sean escuchadas en la organización,
  • Apoyo – los ERG brindan apoyo a través de actividades como mentoría, asesoramiento profesional y desarrollo de habilidades para ayudar a lograr el éxito profesional,
  • Comunidad – crea un espacio para construir relaciones y comunidad en el lugar de trabajo. Organiza reuniones, y eventos sociales, así como educativos que integran a los empleados y les permiten compartir experiencias,
  • Educación y Conciencia – los ERG frecuentemente realizan campañas educativas, seminarios y actividades para crear conciencia sobre la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo, ayudando a eliminar sesgos y estereotipos,
  • Actividades de la organización – los ERG pueden influir en las decisiones de la organización y dar forma a sus políticas en áreas relacionadas con la diversidad y la inclusión.

Los beneficios de los ERG para los individuos

Hoy en día, la formación de ERG es necesaria porque aún existe la necesidad de promover la diversidad y la igualdad en muchos países y organizaciones. Los grupos de recursos para empleados trabajan principalmente para garantizar que todos los empleados, independientemente de sus diferencias, tengan oportunidades iguales y sean tratados de manera justa. También apoyan el desarrollo profesional de los empleados y les ayudan a alcanzar sus objetivos profesionales. Al mismo tiempo, pueden ayudar a los empleados a establecer conexiones valiosas entre personas con antecedentes similares, lo que conduce a un mayor sentido de pertenencia y apoyo.

Los beneficios de los ERG para los empleadores

Sin embargo, ¿qué beneficios tiene este fenómeno para las organizaciones? En primer lugar, la diversidad de perspectivas e innovación que resultan del trabajo de los ERG hacen que las organizaciones sean más flexibles y adaptables a las condiciones cambiantes del mercado, lo cual es importante en un entorno empresarial cada vez más diverso y global. Sin embargo, estas no son las únicas ventajas de los ERG. Hemos enumerado las más importantes a continuación:

  • Mayor retención de empleados – las organizaciones que apoyan los ERG son más atractivas para los empleados y más competitivas en el mercado laboral. Además, los miembros de tales grupos son frecuentemente más motivados y leales, lo que ayuda a retener a empleados talentosos.
  • Imagen positiva de la empresa – las organizaciones que apoyan activamente la diversidad y la inclusión fomentan una imagen positiva no solo ante los empleados, sino también ante socios comerciales, clientes y la comunidad en general.
  • Satisfacción de los empleados – los ERG ayudan a las organizaciones a satisfacer las necesidades de los empleados, lo que afecta su compromiso y satisfacción laboral.
Resumen

Los grupos de recursos para empleados pueden contribuir sustancialmente al desarrollo de su organización, mejorar el rendimiento y fortalecer su posición en el mercado laboral. Por lo tanto, es importante que las empresas sean conscientes de los beneficios de promover la diversidad, la igualdad y la inclusión en el lugar de trabajo. En una era en la que la globalización y el trabajo remoto están desempeñando un papel cada vez más importante, estos temas se están volviendo particularmente relevantes.

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Nicole Mankin

Gerente de recursos humanos con una excelente capacidad para construir una atmósfera positiva y crear un entorno valioso para los empleados. Le encanta ver el potencial de las personas talentosas y movilizarlas para que se desarrollen.

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