Nicole Mankin
¿Son los freelancers más baratos para las empresas que el personal a tiempo completo? Las empresas tienen que lidiar con el aumento de los costos de reclutamiento y contratación. Cada centavo cuenta en la situación actual de inflación descontrolada. ¿Es mejor contratar a un freelancer o a un empleado a tiempo completo? ¿Qué es mejor para mi empresa? Lee el artículo para averiguarlo.
¿Son los freelancers más baratos para las empresas que el personal a tiempo completo? – tabla de contenido:
¿Son los freelancers más baratos para las empresas?
En la situación actual de inflación descontrolada y aumento de los costos de vida, las empresas tienen que lidiar con el aumento de los costos de reclutamiento y contratación.
No es fácil decidir qué forma de empleo elegir para la empresa. Todos los factores deben ser considerados y se requiere un análisis en profundidad. Particularmente las empresas más pequeñas, en crecimiento y las startups deberían mirar más de cerca este asunto. Tales empresas suelen tener presupuestos más cortos y limitados, por lo que deben prestar más atención a sus gastos.
En el artículo titulado: „Trabajar a tiempo completo y ser freelancer” ya hemos explicado las diferencias entre el trabajo freelance y el empleo a tiempo completo desde la perspectiva del empleado. En el artículo actual, vamos a discutir el mismo tema desde el punto de vista de los empleadores. Intentaremos averiguar si contratar freelancers es más rentable que contratar trabajadores a tiempo completo. Vamos a descubrir qué más necesita ser examinado al elegir entre estas dos formas de empleo.
Costos salariales
Al comparar el costo de contratar freelancers y empleados sujetos a un contrato de trabajo a tiempo completo, la empresa debe centrarse en la remuneración. Los freelancers suelen ser pagados a tarifas fijas o reciben sus honorarios por el trabajo completo realizado. No reciben nada más. En algunas situaciones, la empresa puede decidir pagar a un freelancer un bono por el trabajo realizado perfectamente, pero eso depende completamente de las políticas y la voluntad del empleador.
En el caso de los empleados a tiempo completo, el salario es uno de los muchos costos de empleo. El empleador tiene muchos más costos relacionados con el empleo, sobre todo debe recordar los impuestos. En EE. UU., por ejemplo, se deben agregar tres impuestos diferentes a cada salario: impuesto federal, impuesto estatal e impuesto local. Los sistemas fiscales varían mucho en todo el mundo, pero lo que es similar en cada país es su complejidad invariable.
El costo total de contratar trabajadores a tiempo completo, debido a muchos componentes relacionados, puede no ser fácil de calcular. Debido a esos costos, cada vez más empresas se alejan de las formas tradicionales de empleo. Mientras que contratar empleados freelance puede ser una forma de evitar los costos de empleo, ya que todos los impuestos, seguros y pagos de seguridad social ya no son una preocupación para la empresa.
Costos de empleo
Los impuestos y salarios no son todo, al contratar a un empleado a tiempo completo debemos considerar muchos otros costos. Uno de ellos es el costo operativo de los procesos de recursos humanos. El proceso de reclutamiento de un empleado a tiempo completo suele ser más laborioso y debe ser llevado a cabo por especialistas en recursos humanos experimentados, por lo tanto bien remunerados.
El empleado a tiempo completo debe ser capacitado y pasar por el proceso de integración, ambos son costosos. Toma tiempo antes de que nuestro empleado se vuelva completamente productivo. Además, la empresa debe proporcionar a todos los trabajadores el equipo necesario, como: computadora portátil o teléfono móvil. Obviamente, la compra y el mantenimiento de todos los aparatos, muebles y maquinaria generan gastos.
En comparación, los trabajadores freelance no necesitan ser capacitados ya que ya poseen todas las habilidades y capacidades requeridas. También deberían tener todo el equipo necesario.
Los procesos de reclutamiento e integración no son igualmente costosos como en el caso de los trabajadores a tiempo completo. No es necesario involucrar grandes equipos de recursos humanos, ya que se pueden utilizar algunos sistemas de gestión de freelancers externos en su lugar.
Solo se necesita una persona para operar dicho sistema para un reclutamiento rápido y efectivo de trabajadores freelance. Lee más sobre los sistemas de gestión de freelancers en nuestro artículo titulado: “¿Cómo ayudan los sistemas de gestión de freelancers en el trabajo?”.
Resumen
Al elegir opciones de contratación para tu empresa, uno debe considerar todas las opciones disponibles y los costos relacionados con el proceso de empleo. Para obtener buenos resultados, en el caso de un empleado a tiempo completo, todos los costos deben ser calculados con precisión, y elementos como: impuestos, seguros y cargos deben ser tomados en cuenta. La carga financiera es más ligera en el caso de contratar freelancers, aunque no están fuertemente conectados con la empresa, por lo tanto, la rotación entre freelancers suele ser muy alta.
¿Qué es más barato: contratar freelancers o empleados a tiempo completo con un contrato? ¿Son los freelancers más baratos para las empresas que el personal a tiempo completo? Considerando todos los cargos que la empresa tiene que pagar, los freelancers parecen ser una opción menos costosa, especialmente para proyectos más cortos y pequeños.
Contratar empleados a tiempo completo parece ser más apropiado en situaciones de proyectos más complicados y cooperación a largo plazo. Los empleados a tiempo completo poseen habilidades, experiencia y conocimientos relacionados con su puesto, por lo tanto, su rendimiento puede ser superior en algunas áreas de trabajo. Sabemos qué tipo de empleo es más barato, pero cada gerente debe decidir por sí mismo cuál es el más adecuado para su empresa.
Lee también: Elementos clave del Sistema de Gestión de Freelancers
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Nicole Mankin
Gerente de recursos humanos con una excelente capacidad para construir una atmósfera positiva y crear un entorno valioso para los empleados. Le encanta ver el potencial de las personas talentosas y movilizarlas para que se desarrollen.
