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El papel de una entrevista de observación laboral en el proceso de contratación – 5 beneficios esenciales

¿Qué es una entrevista de sombra laboral?

Una entrevista de sombra laboral es un tipo de entrevista en la que un candidato a un puesto tiene la oportunidad de seguir a un empleado dentro de una organización particular durante un tiempo para entender claramente qué responsabilidades y tareas implica el puesto al que está postulando. De esta manera práctica, el candidato puede familiarizarse con el trabajo o la trayectoria profesional. En una entrevista de sombra laboral, el candidato tiene la oportunidad de:

  • observar el trabajo del empleado,
  • hacer preguntas para obtener más información sobre el puesto y la empresa (una forma interactiva de obtener información),
  • sintir la atmósfera en la empresa,
  • aprender sobre las habilidades y la experiencia necesarias para el trabajo,
  • hablar con otros empleados para conocer detalles sobre la empresa, su cultura corporativa y la forma en que funciona, lo que puede ayudar al candidato a entender si el trabajo y el puesto son adecuados para ellos.

Los beneficios de una entrevista de sombra laboral

Una mejor comprensión del trabajo, descubrir las realidades y obtener información directamente de la fuente son solo algunos ejemplos de los beneficios que una sombra laboral aporta al candidato. ¿Qué, a su vez, ofrece este proceso a una empresa que busca un nuevo empleado? Primero y ante todo, reduce el riesgo de contratación. Al observar al candidato en el trabajo, el empleador puede evaluar con mayor precisión si es una buena opción para el puesto, el equipo y la empresa, reduciendo así la probabilidad de contratar a la persona equivocada para el trabajo. Si bien este proceso consume tiempo y recursos, puede ayudar a evitar problemas potenciales y la necesidad de costos adicionales.

Los beneficios de una entrevista de sombra laboral incluyen:

  • Una mejor evaluación de las habilidades del candidato – el empleador puede evaluar las habilidades interpersonales del candidato y su capacidad para adaptarse a un nuevo entorno, lo cual es más difícil de hacer durante una entrevista típica,
  • Una comprensión más profunda del rol – el empleador puede explicar de manera práctica qué hace exactamente la persona en el puesto, lo que ayuda al candidato a entender las expectativas y responsabilidades,
  • Un buen ajuste cultural – al conocer las políticas de la empresa y al equipo (en lugar de depender de una corazonada de una breve conversación o algunas reuniones),
  • Mayor compromiso del candidato – un candidato que ha tenido la oportunidad de experimentar la empresa desde adentro antes de ser empleado puede estar más comprometido y motivado para desempeñarse adecuadamente,
  • Una impresión positiva – incluso si el candidato no es contratado, puede querer participar en otros procesos de reclutamiento.

Los inconvenientes de una entrevista de sombra laboral

La sombra laboral es, sin duda, una forma moderna y muy interesante de reclutamiento, pero no está exenta de fallas – y probablemente por esta razón rara vez se practica. En primer lugar, no es una buena solución para todos los puestos. Si bien puede ser particularmente valiosa en el caso de trabajos que requieren habilidades prácticas o rasgos de personalidad específicos, no funcionará si el candidato necesita acceder a información confidencial. También consume tiempo y recursos. Además, puede ser difícil encontrar un empleado que acepte participar en este tipo de proceso de contratación.

Resumen

Una entrevista de sombra laboral es una forma de reclutamiento que brinda tanto al candidato como a la empresa como posible empleador la oportunidad de mostrar lo mejor de sí y tiene varias ventajas. Sin embargo, dadas las desventajas descritas anteriormente, es poco probable que este método se vuelva popular en el corto plazo, especialmente porque requiere un compromiso mucho mayor por parte de la empresa.

En última instancia, la elección entre la sombra laboral y los métodos de reclutamiento tradicionales depende de las necesidades individuales de la organización, la naturaleza del puesto y los recursos y el tiempo disponibles. Para algunas organizaciones, puede ser una herramienta innovadora para ayudar a identificar a los mejores candidatos, mientras que otras pueden preferir un enfoque más convencional para el reclutamiento.

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Nicole Mankin

Gerente de recursos humanos con una excelente capacidad para construir una atmósfera positiva y crear un entorno valioso para los empleados. Le encanta ver el potencial de las personas talentosas y movilizarlas para que se desarrollen.

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