¿Influyen los beneficios para empleados en la decisión de empleo? ¿Qué es más atractivo para los candidatos, un paquete de tarjeta médica y deportiva, o tal vez subsidios para capacitación? Descubre cómo ajustar la oferta de beneficios no salariales al empleado.

Beneficios para empleados y su impacto en las decisiones de contratación – tabla de contenido:

  1. ¿Qué son los beneficios para empleados y por qué se utilizan?
  2. Beneficios populares
  3. Impacto en la decisión de contratación
  4. Preguntas clave

¿Qué son los beneficios para empleados y por qué se utilizan?

Los beneficios para empleados son beneficios no salariales, ventajas adicionales ofrecidas por el empleador. Su propósito es construir lealtad, compromiso del empleado con la empresa, aumentar su motivación y participación en el desarrollo de la empresa.

Para seguir siendo un empleador atractivo, cuida la marca del empleador. El incentivo laboral debe satisfacer las necesidades individuales de un empleado, por lo tanto, antes de ofrecer tales beneficios, vale la pena realizar un análisis, hablar con el empleado y conocer sus necesidades reales.

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Beneficios populares para empleados

Las recompensas para empleados juegan un papel cada vez más importante en la decisión de contratación. Un potencial empleado, teniendo varias oportunidades para un puesto similar, con un salario similar, probablemente elegirá al empleador que ofrezca incentivos no salariales más interesantes y más adaptados a sus preferencias individuales. Sin embargo, no son igualmente atractivos para todos.

  • Tarjeta deportiva
  • Por ejemplo, la mayoría de los empleadores ofrecen una tarjeta deportiva que permite el acceso a instalaciones deportivas (gimnasios, piscinas, etc.) financiadas o cofinanciadas por el empleador. Tal tarjeta no será atractiva para las personas mayores, personas que viven fuera de la ciudad donde no hay acceso cercano a instalaciones deportivas, o personas que simplemente no están interesadas en la actividad física.

  • Seguro de vida y atención médica
  • Otros incentivos populares son el seguro de vida y el paquete de atención médica. Tal paquete permite evitar colas, proporciona acceso a especialistas y facilita la programación de citas. Estos tipos de beneficios, a su vez, estarán dirigidos a un grupo de edad mayor, personas establecidas, con hijos. Entonces, su ventaja adicional será la posibilidad de cubrir a miembros de la familia seleccionados con atención médica o seguro.

  • Coche de servicio y equipo
  • Otra opción es proporcionar al empleado una computadora, teléfono o coche de la empresa. La necesidad de tal equipo depende de la industria y del puesto ocupado, por lo que no funcionará en todas las empresas. Siempre que el equipo requerido se considere más un estándar de trabajo que un beneficio adicional, una forma adicional de recompensa para el empleado puede ser el permiso del empleador para que el empleado use el equipo para fines privados. El costo del empleador ya se ha incurrido en la compra del equipo, y esta forma de recompensa puede hacer que el empleado se preocupe más por el equipo, para que sirva bien en el trabajo y en casa.

  • Vales de compra
  • Cada vez son menos populares los incentivos en forma de descuentos/vales de compra que solo se diferencian del bono financiero por la limitación de productos en los que podemos gastarlos. Vienen más bien de forma estacional: en Navidad, durante las vacaciones, al comienzo del año escolar. Lo mismo ocurre con los paquetes navideños para niños, que son un complemento adicional; sin embargo, no serán la razón principal para decidir sobre el empleo en una empresa determinada. Similar son los beneficios en forma de, por ejemplo, entradas de cine/teatro; las personas que viven fuera de la ciudad pueden incluso sentirse excluidas debido a la falta de acceso a instituciones culturales cerca de su lugar de residencia.

  • Capacitación, cursos, estudios
  • Los incentivos laborales que aseguran el desarrollo del empleado, como la capacitación subsidiada, cursos de idiomas o el pago de estudios de posgrado, están ganando popularidad. El costo para el empleador puede ser alto, pero es una inversión en el empleado y en la mejora de sus calificaciones, que en el futuro puede traducirse en resultados y en el desarrollo de toda la empresa.

    Si la capacitación/estudio requiere tiempo y mucho dinero, es posible firmar un anexo al contrato que garantice la lealtad del empleado por un cierto período. Esto le da al empleador la garantía de que el empleado, en quien invierte, no renunciará ni tomará un trabajo con un competidor justo después de mejorar sus calificaciones y adquirir nuevas habilidades.

  • Comidas subsidiadas
  • Un beneficio bastante universal será un subsidio para comidas; durante una jornada laboral de ocho horas, prácticamente cada empleado come, independientemente de la edad, género, puesto, estado civil o lugar de residencia. Puede ser un descuento para empleados de la empresa en restaurantes cercanos o en la cantina de la empresa (si existe).

Otras facilidades por parte del empleador consideradas como beneficios para empleados incluyen la posibilidad de trabajo remoto, horarios flexibles, cooperación con empresas de catering que entregan sándwiches frescos o platos de almuerzo a la empresa; los empleados tienen la oportunidad de comprar una comida a precios asequibles sin salir del lugar de trabajo. Esto puede ser de particular ayuda para las personas que no tienen el tiempo o la inclinación para preparar comidas para el trabajo por su cuenta y prefieren decidirse a comprar una comida lista.

Impacto en la decisión de contratación

Una gran influencia en la decisión de empleo es la adaptación de los incentivos al empleado – dependiendo de si son solteros, padres, estudiantes o ancianos, sus necesidades diferirán. La mejor opción sería una amplia gama de beneficios con la posibilidad para el empleado de elegir los más interesantes. La originalidad también es importante, las generaciones jóvenes que ingresan al mercado laboral requieren algo más que una tarjeta deportiva y atención médica; un mayor valor para ellos es la posibilidad de desarrollo.

Los empleadores incluso deberían anticipar las necesidades de los empleados y ofrecer, por ejemplo, subsidios para el cuidado de niños para futuros padres, provisión de asistencia para la creación de empresas y contabilidad para contrataciones B2B, asesoría legal gratuita o sillas de masaje en el lugar de trabajo. Deberían crear beneficios que los diferencien de la competencia y atraigan a potenciales empleados.

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Nicole Mankin

Gerente de recursos humanos con una excelente capacidad para construir una atmósfera positiva y crear un entorno valioso para los empleados. Le encanta ver el potencial de las personas talentosas y movilizarlas para que se desarrollen.

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The most important questions

  1. ¿Qué son los beneficios para empleados?

    Los beneficios para empleados son incentivos laborales no salariales, que son una ventaja adicional ofrecida por el empleador. Su propósito es fomentar la lealtad, el compromiso del empleado con la empresa, aumentar su motivación y su participación en su desarrollo.

  2. ¿Pueden los beneficios influir en las decisiones de contratación?

    Sí, dependiendo de la edad o el estado civil, un futuro empleado tendrá diferentes necesidades. A menudo, al tener varias ofertas de trabajo, deciden por la que ofrece lo más interesante, lo más adaptado a sus necesidades individuales.