No hay duda de que el trabajo en equipo aporta una serie de beneficios a cualquier empresa. Desde estimular la creatividad, pasando por fomentar la toma de riesgos, hasta construir un sentido de responsabilidad por el trabajo de uno, los resultados positivos de las relaciones sólidas en un equipo se pueden ver en poco tiempo. Sin embargo, siempre hay una condición: el líder debe motivar eficazmente a las personas para que trabajen juntas en busca de los objetivos establecidos. En la publicación de hoy, hemos recopilado cinco de nuestras citas favoritas que pueden ayudarte a inspirar a tu equipo. ¡Vamos a verlas!

¿Existen formas modernas de motivar tu mente para trabajar duro aunque siga divagando? ¿Es la distracción un obstáculo que impactará eternamente nuestro […]

Después de la Segunda Guerra Mundial, Japón estaba bastante rezagado en comparación con los países occidentales, no solo porque estaba gravemente dañado, sino también porque tenía pocos recursos naturales y tenía que depender de las importaciones. Sin embargo, en solo 30 años, se convirtió en una potencia económica, dominando (y superando a los estadounidenses) en el mercado automotriz. Un concepto desarrollado por el estadístico estadounidense William Edwards Deming, conocido como Gestión de la Calidad Total (TQM) y que ahora es utilizado por empresas de todas las industrias en todo el mundo, ayudó a Japón. Aquí explicamos qué es, sus principios principales y los beneficios que su aplicación puede aportar a una organización. Sigue leyendo.

El uso eficiente del tiempo, el presupuesto y los recursos disponibles para lograr los resultados deseados – esto es en lo que se centra la gestión de proyectos. Uno de los principales desafíos que enfrentan las empresas de diversas industrias es la programación, o decidir cuándo y en qué orden deben realizarse tareas particulares. El enfoque tradicional asume que las tareas deben completarse de manera secuencial, pero cada vez más, las empresas están recurriendo a un método alternativo conocido como aceleración. A continuación, explicamos exactamente qué es este método, sus ventajas y desventajas, y si se puede aplicar a cualquier proyecto. Sigue leyendo para aprender más.

Mark Twain, considerado el padre de la literatura estadounidense, dijo una vez: “Come una rana viva a primera hora de la mañana y nada peor te sucederá el resto del día.” Estas palabras inspiraron al empresario y autor canadiense, Brian Tracy, a crear un método para ayudar a las personas a priorizar y aumentar su productividad, al que llamó “come la rana”. A continuación, explicaremos qué es esta técnica y cuándo vale la pena probarla. Sigue leyendo para saber más.

Un viaje en coche, una larga fila en la consulta del médico o esperar en el coche a un niño en clase es tiempo que puedes usar para adquirir nuevos conocimientos o inspirarte en la historia de otra persona. Todo lo que tienes que hacer es llevar tu teléfono y auriculares, y tienes acceso prácticamente ilimitado a posibilidades. Así que si quieres trabajar en ti mismo y convertirte en una mejor persona y líder, escucha podcasts que pueden marcar la diferencia en tu vida. Sigue leyendo para saber más.

En el competitivo mundo empresarial de hoy, Six Sigma se ha convertido en una de las metodologías clave utilizadas para mejorar la calidad de los procesos. En este artículo, analizaremos más de cerca este enfoque, sus elementos esenciales, aplicaciones prácticas y los beneficios de implementar Six Sigma en las organizaciones. Comencemos.

Los métodos de gestión de proyectos ágiles siguen siendo una novedad en muchas organizaciones, a pesar de que “El Manifiesto Ágil” se publicó en febrero de 2001, y la primera versión […]

Las organizaciones de diversas industrias llevan a cabo varios proyectos complejos, es decir, tareas realizadas por un equipo o departamento designado con el objetivo de lograr resultados esperados. De hecho, los proyectos son una herramienta efectiva para implementar innovaciones, desarrollar productos, mejorar procesos o adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado.

Cada generación tiene ciertos rasgos y valores que conforman su carácter único. En parte, esto se debe a los tiempos cambiantes, así como a las prioridades que son importantes para todos. No se puede negar que entre muchos gerentes, los millennials tienen una reputación poco halagadora y se les considera perezosos y exigentes. ¿Es esto cierto?