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¿Cómo convertirse en el CEO de la empresa? 3 ideas fáciles para acercarse al rol…

¿Sabes cómo convertirte en el CEO de la empresa? Muchas personas al principio de su carrera profesional sueñan con convertirse en CEO, es decir, director ejecutivo. Hay varios caminos que conducen a este rol. Ciertamente, se necesita una gran cantidad de persistencia y resistencia. ¿Qué otros rasgos y habilidades son cruciales para convertirse en CEO de la empresa? ¡Descubrámoslo!

¿Cómo convertirse en el CEO de la empresa? – tabla de contenido:

  1. ¿Qué hace a un buen CEO?
  2. Estadísticas y CEO
  3. Rasgos de un CEO
  4. ¿Qué tan rápido puedes convertirte en CEO?
  5. ¿Qué estudiar si te gustaría convertirte en CEO?
  6. Experiencia profesional de un CEO

¿Qué hace a un buen CEO?

El presidente exitoso de la empresa no solo debe ser capaz de pensar a futuro y planificar el curso de desarrollo de la empresa, sino que también debe saber cómo lograr todos los objetivos de la empresa. Debe entender bien su industria para gestionar la empresa de manera eficiente en todo momento. Las grandes habilidades comunicativas son esenciales, ya que permiten una cooperación fluida con otros directores, gerentes y la Junta Directiva. La habilidad por sí sola no es suficiente para estar en la posición de CEO.

Estadísticas y CEO

Veamos las estadísticas y las posibilidades de convertirse en CEO. Según Zippia, actualmente en los Estados Unidos, el 30,9% de todos los CEOs son mujeres, mientras que el 64,2% son hombres. La edad promedio de un CEO es de 52 años. El grupo étnico más grande de CEOs está representado por los blancos (81,1%), seguido por los latinos (7,0%) y los asiáticos (6,8%).

El 10% de los directores con los salarios más altos ganan incluso 353,000 dólares estadounidenses al año o más. El 12% de todos los directores generales pertenecen a la comunidad LGBT. Además, los directores generales trabajan con más frecuencia en empresas privadas, no en empresas públicas. ¿Tu perfil coincide con esas estadísticas?

Rasgos de un CEO

Cada CEO debe tener un conjunto de rasgos que le permitan ocupar un lugar tan honorable y permanecer en la posición. Los rasgos de un buen CEO son los siguientes:

  • habilidades interpersonales – cada CEO debe ser capaz de mantener buenas relaciones con otros líderes en la empresa y fuera de ella
  • habilidades analíticas – el CEO debe participar en cada etapa del análisis de los procesos de la empresa, debe asegurarse de que cada objetivo sea medible
  • habilidades de liderazgo – el CEO debe poseer habilidades de liderazgo, que son esenciales para ejecutar la misión de la organización. Debe establecer la dirección para las acciones de la empresa y mostrar el objetivo principal a sus compañeros de trabajo
  • habilidades de gestión – el CEO es responsable de la cultura de aprendizaje en la organización, que es vital para el correcto desarrollo de las habilidades y competencias de los empleados

¿Qué tan rápido puedes convertirte en CEO?

Como muestran las estadísticas, puedes convertirte en CEO alrededor de los cincuenta años. Ciertamente, vale la pena concentrarse en la educación, y luego en adquirir experiencia en la industria elegida. Se aconseja obtener el diploma de MBA. Los futuros directores deben ganar su experiencia en gestión ascendiendo en la jerarquía corporativa, obteniendo posiciones cada vez más altas en diferentes empresas. Algunas de las empresas ofrecen capacitación en desarrollo, que ayuda a prepararlos para posiciones de gestión.

¿Qué estudiar si te gustaría convertirte en CEO?

Algunas áreas de estudio son más apropiadas: economía, gestión, administración o estudios empresariales parecen merecer nuestra atención. Ayudan a comprender la dinámica de la gestión en la empresa.

Es necesario desarrollar algunas competencias que solo se pueden formar a nivel académico. Los estudios empresariales permiten a los estudiantes conocer el área básica del conocimiento empresarial y aprender sobre: operaciones comerciales, gestión, economía y finanzas. Los estudiantes aprenden sobre el funcionamiento de la ley y su influencia en las operaciones de la empresa. Los cursos adicionales en psicología también son esenciales, ya que permiten una mejor comprensión de la interacción y el comportamiento humano.

Los estudios de MBA también deben ser considerados, ya que obtener tal grado parece ser la mejor preparación para los estudiantes para futuros esfuerzos empresariales. Durante los estudios de MBA, los individuos profundizan su conocimiento relacionado con temas clave en la gestión profesional: desde contabilidad hasta gestión de recursos humanos.

Dichos estudios ayudan a entender el funcionamiento del mundo corporativo desde la perspectiva de la alta dirección; este conocimiento es necesario para poder tomar decisiones críticas. Los estudios de MBA se convierten en una verdadera escuela de líderes. Obviamente, si planeamos convertirnos en CEO de nuestra propia empresa, el camino hacia esta alta posición es diferente.

Experiencia profesional de un CEO

Después de obtener todos los títulos necesarios, el futuro CEO debe adquirir algo de experiencia profesional. La mejora de competencias se puede lograr principalmente a través del trabajo en una profesión. Cualquier persona que pregunte cómo convertirse en el CEO de la empresa debe pasar por la etapa de trabajo duro, persistencia y desarrollo constante.

Los jóvenes, después de graduarse, a menudo tienen que escalar la jerarquía corporativa comenzando desde posiciones más bajas y solo después de un tiempo pueden ser promovidos a posiciones más altas. Pero convertirse en CEO no es fácil y generalmente se espera que el candidato posea al menos varios años de experiencia.

El proceso de convertirse en CEO requiere un buen tipo de educación formal y mucha experiencia. El candidato debe estar listo para trabajar duro, a veces largas horas. Vale la pena recordar que el trabajo de CEO está asociado con el estrés, ya que el alcance de la responsabilidad por el rol puede ser significativo. La clave del éxito es poder elegir el camino profesional adecuado ajustado a nuestras habilidades y competencias y seguir ese camino de manera constante. Cuando finalmente sepas cómo convertirte en el CEO de la empresa, el trabajo duro es todo lo que debe hacerse.

Lee también: 4 tipos de empleados que toda empresa necesita

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Nicole Mankin

Gerente de recursos humanos con una excelente capacidad para construir una atmósfera positiva y crear un entorno valioso para los empleados. Le encanta ver el potencial de las personas talentosas y movilizarlas para que se desarrollen.

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