¿Es posible crear una startup exitosa contratando freelancers? Sí, lo es. Lee el artículo para descubrir por qué contratar freelancers significa bajo costo, sin carga financiera y más capital para un mayor crecimiento.
El mercado laboral de hoy está cambiando a un ritmo increíble. Cada vez más empleados eligen un nuevo estilo de trabajo, que se basa en libertad de elección y flexibilidad. Hay varias razones para contratar freelancers al establecer una empresa startup. ¿Es posible crear una startup exitosa contratando freelancers? – lee nuestras respuestas en el artículo a continuación.
Las startups, especialmente aquellas en su etapa inicial de desarrollo, calculan escrupulosamente sus gastos. Sus presupuestos no son tan grandes como los de otras empresas. Los empleados freelance son pagados por el proyecto terminado o se les paga por hora. Solo se deben remunerar las tareas finalizadas.
Un empleado contratado en base a un contrato de trabajo recibe su salario independientemente de la cantidad de trabajo realizado durante el día. Además, al contratar a un freelancer no tienes que preocuparte por el monitoreo del trabajo y el proceso de implementación.
Todo lo que tienes que hacer es concentrarte en el progreso de tu proyecto actual. Es extremadamente beneficioso contratar a un freelancer solo en los momentos en que tu proyecto requiere su trabajo. Después de ese momento, no tienes que pagar costos fijos asociados con el empleo a tiempo completo. Los empleados a tiempo completo deben ser pagados durante el tiempo no productivo, como: vacaciones, días festivos o licencias por enfermedad. Con los freelancers, todos esos costos ya no son un problema.
Típicamente, cada empresa, no solo las startups, tiene acceso a un pool de talento que está limitado a un área específica. El trabajo remoto le da a tu startup contacto con una cantidad potencialmente ilimitada de individuos calificados, que pueden poseer las habilidades requeridas y la capacidad de participar en tu proyecto.
Los freelancers que trabajan de forma remota pueden tener competencias adicionales, no esperadas, así como una experiencia única. Pueden ofrecer diferentes, formas innovadoras de abordar problemas, y esto puede formar una ventaja competitiva para la startup.
No está claro si en general es mejor contratar personas con muchas habilidades comunes o individuos con solo una habilidad específica, pero al desarrollar tu startup puede que necesites emplear talentos especializados un poco más a menudo de lo normal. Contratar candidatos especializados no es tan fácil como incorporar empleados generales, pero con el mercado de trabajo freelance en su lugar, se vuelve más alcanzable.
Los trabajadores freelance son a menudo especialistas en su campo, por lo que pueden producir soluciones creativas y atractivas para tus problemas. Trabajan de forma remota y sus servicios son mucho más baratos que los ofrecidos por individuos empleados bajo contratos a tiempo completo.
Los empleados freelance remotos generalmente deciden cuándo comenzar y terminar su jornada laboral y planifican su horario. Esta forma de trabajo puede ser muy beneficiosa desde la perspectiva de las startups, que pueden necesitar servicios urgentes que solo los trabajadores remotos pueden proporcionar.
Cada startup, o pequeña empresa, debería considerar contratar trabajadores freelance para sus proyectos. Los freelancers bien elegidos, debido a su habilidad única, pueden incrementar significativamente las ganancias de la empresa. Los empleados freelance independientes suelen trabajar para varias empresas al mismo tiempo, por lo que pueden tener la experiencia y las técnicas de trabajo que ya han sido verificadas en un entorno diferente.
Los freelancers tienen conocimiento sobre software y herramientas de automatización empresarial, que se utilizan para ahorrar tiempo y aumentar las ganancias. Con su experiencia, tu startup puede desarrollarse rápidamente. ¿Es posible crear una startup exitosa contratando freelancers? Sí, de hecho. El bajo costo de contratar freelancers significa que no hay carga financiera adicional para la empresa y, como resultado, la empresa tiene más capital para inversión y crecimiento futuro.
Lee también: Mejores sitios web de freelancers para principiantes
Si te gusta nuestro contenido, únete a nuestra comunidad de abejas trabajadoras en Facebook, Twitter y Linkedin.
Gerente de recursos humanos con una excelente capacidad para construir una atmósfera positiva y crear un entorno valioso para los empleados. Le encanta ver el potencial de las personas talentosas y movilizarlas para que se desarrollen.
El cambio constante, la incertidumbre así como la complejidad de los procesos han sido las…
¿Cuáles son las principales razones para escribir un ebook para tu negocio? En nuestro texto,…
¿Cómo puedes aprovechar el poder de la inteligencia artificial para tomar decisiones empresariales basadas en…
El marketing de contenidos y la redacción publicitaria son aparentemente dos actividades completamente diferentes. Sin…
Como autor de las películas en video, sabes con certeza lo que consume tiempo la…
¿Te preguntas quién es el COO? En muchas empresas, especialmente en las grandes, necesitas a…