¿Qué es un gerente de compensación y beneficios?

Cada empresa, independientemente de la industria, debería esforzarse por ofrecer a sus empleados salarios atractivos y acceso a los beneficios o ventajas apropiados. Aunque varios factores son importantes al elegir una oferta de trabajo, el salario y los beneficios adicionales siempre están en la parte alta de la lista de prioridades y atraen a los mejores talentos a la empresa. Es responsabilidad de un gerente de compensación y beneficios (C&B) asegurarse de que esto sea siempre así. ¿Qué hace un gerente de compensación y beneficios? Lee nuestro artículo y descúbrelo.

Gerente de compensación y beneficios – tabla de contenido:

1. ¿Qué hace un gerente de compensación y beneficios?
2. ¿Cuáles son las responsabilidades de un gerente de compensación y beneficios?
3. Resumen

¿Qué hace un gerente de compensación y beneficios?

Un gerente de compensación y beneficios es responsable de desarrollar e implementar planes de compensación y paquetes de beneficios. Cada gerente de compensación y beneficios debería conocer el valor de mercado del puesto dado (que puede inferirse de la investigación de mercado, teniendo en cuenta la educación requerida, la experiencia, las habilidades duras y blandas, etc.). Sobre esta base, deberían establecer un rango salarial, que no solo satisfaga al candidato, sino que también sea realista (dadas las capacidades financieras de la empresa) y competitivo. Esto requiere desarrollar criterios apropiados para evaluar los salarios de un puesto dado.

Los gerentes de compensación aseguran que la política de remuneración esté en línea con la legislación laboral actual, lo que requiere hacer un seguimiento de cualquier cambio y adaptarse a ellos modificando la política desarrollada. Además, los salarios deben ajustarse constantemente a lo que ofrecen los competidores, las condiciones económicas y la situación de la empresa. Además, los gerentes de compensación y beneficios son responsables de garantizar salarios justos y precisos, especialmente cuando los miembros del equipo varían en edad, género o experiencia.

Calcular beneficios, como días adicionales de vacaciones, seguro de salud, paquete médico, membresía de gimnasio, subsidios para capacitación y pagos de canastilla, es un deber igualmente importante de un gerente de compensación y beneficios. Ajustar los beneficios a las necesidades de los empleados y a las capacidades financieras de la empresa también debe ir precedido de un análisis apropiado, observación de tendencias del mercado y comparación con competidores.

¿Cuáles son las responsabilidades de un gerente de compensación y beneficios?

Sin embargo, desarrollar una estrategia de compensación para un puesto dado no es suficiente. Un gerente de compensación y beneficios también está a menudo involucrado en procesos de reclutamiento – especialmente cuando ya se ha seleccionado a un candidato y necesita ser presentado con una oferta específica.

Entonces, el papel de un gerente de compensación y beneficios es proporcionar una solución que esté en línea con las condiciones del mercado y, al mismo tiempo, adaptada a las habilidades y experiencia del empleado, así como a sus deberes y el lugar que ocupa su trabajo en la estructura de la empresa. Por lo tanto, no es suficiente establecer un rango salarial para un puesto dado, sino hacerlo realista y mantener a ambas partes satisfechas (el salario final puede ser más bajo o más alto).

Dependiendo del tamaño de la empresa, un gerente de compensación puede crear los programas mencionados anteriormente solo, implementarlos con la ayuda de reclutadores, gerentes de contratación y otras personas que trabajan en el departamento de recursos humanos interno (en el caso de empresas más pequeñas), o tener su propio equipo que se enfoque solo en la política de compensación y beneficios (en el caso de empresas con cientos o miles de empleados).

Resumen

Un gerente de compensación y beneficios juega un papel muy importante en el éxito de la empresa. Una política de compensación bien planificada – tanto en términos de pagos regulares, como de aumentos salariales planificados, bonificaciones por logros adicionales o comisiones – hace que las personas respondan a las ofertas de trabajo con más disposición y se sientan apreciadas por lo que hacen. Todas las tareas llevadas a cabo por los gerentes de compensación y beneficios tienen como objetivo atraer y retener los mejores talentos en la organización, lo cual es esencial hoy en día, ya que los empleados construyen la ventaja competitiva de la empresa.

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