¿Por qué es tan importante un horario de trabajo flexible para los Millennials? A medida que surgen nuevas generaciones, también lo hace el entorno laboral y la cultura. La Generación Y, también conocida como Millennials, se ha adaptado a la realidad desarrollando un conjunto de características que influyen en la forma en que operan de manera efectiva, también en el ámbito profesional. Una gestión adecuada del equipo que consiste en esa generación traerá muchos beneficios a la empresa cuando se les otorgue cierta flexibilidad. Adaptarse a la nueva calidad en los negocios es un deber porque, para 2025, los Millennials controlarán el 75% de la fuerza laboral global. ¿Quiénes son los trabajadores milleniales? ¿Cómo aprovechar al máximo el potencial de esta generación digital? ¡Echa un vistazo a nuestro artículo para descubrir las respuestas y más!
Horario de trabajo flexible – tabla de contenido:
- Trabaja de manera inteligente, no dura
- Impulso competitivo
- La Dimensión Virtual de la Productividad
- Sin límites
- Horario de trabajo flexible – ¿qué significa?
- Resumen
Trabaja de manera inteligente, no dura
Este lema describe perfectamente la filosofía laboral de los empleados de la Generación Y. Los Millennials son muy competentes en las áreas de realidad virtual, redes sociales y tecnologías digitales. Desde el punto de vista de su empleador, estas áreas, cuando se aprovechan de manera astuta, pueden convertirse en un gran activo para la empresa. Para maximizar los efectos de este grupo, comienza definiendo los aspectos fundamentales de la motivación.
Varios rasgos críticos componen al trabajador moderno. Incluir los valores que corresponden a tu oferta de trabajo asegurará una gran respuesta de los interesados.
Impulso competitivo
Lo que es particularmente interesante es que los aspectos financieros no son en absoluto los más importantes en términos de responsabilidades. Muchos representantes de la Generación Y se centran en las cualidades de estar genuinamente inspirados e influir en los demás. Esta actitud asegura que una fuerte justificación para misiones específicas despierte interés y motive esfuerzos adicionales.
Una encuesta incluida en el informe de Deloitte de 2021 proporciona orientación práctica. Los datos presentados muestran que solo 47% de los entrevistados perciben el compromiso de los líderes con el desarrollo comunitario, lo que puede llevar a una disminución significativa de la determinación y, en consecuencia, a un cambio de lugar de trabajo.
La Dimensión Virtual de la Productividad
Los Millennials tienen una notable habilidad intuitiva para manejar productos de tecnología moderna y, por lo tanto, son extremadamente rápidos en adaptarse a las modificaciones posteriores que estas tecnologías sufren. Tales predisposiciones también se traducen en el ámbito profesional.
De hecho, según un informe de Gartner, el 42% de los empleados de la generación digital utilizan mensajería instantánea en el trabajo para enviar mensajes en tiempo real, e incluso recursos de redes sociales. Las formas naturales de funcionamiento también se trasladan a la esfera empresarial.
Sin límites
En una encuesta realizada por Manpower Group, el 79% de los futuros empleadores indican que un horario de trabajo flexible es una característica crítica buscada en los anuncios de empleo. Esto se debe a que los Millennials prefieren centrarse en la tarea en cuestión y en el éxito final de sus esfuerzos.
En la práctica, los marcos de tiempo tradicionales pueden generar límites y obstáculos. Los empleados de la Generación Y quieren decidir dónde y cuándo realizar sus tareas. Personalizar completamente su horario diario les permite alcanzar con éxito sus objetivos y mantener un equilibrio entre la vida y el trabajo.
Horario de trabajo flexible – ¿qué significa?
No hay una definición clara de este modelo de actividad profesional. Sin embargo, cada empleado expresa preferencias y expectativas individuales que se manifiestan como varios marcos básicos.
El trabajo remoto define la perspectiva, donde la actividad no requiere adherirse a una ubicación fija e invariable. Una alternativa interesante es también un esquema híbrido, que combina las ventajas del teletrabajo y la presencia estacionaria en la oficina. El sistema mencionado es particularmente práctico en el área donde son necesarios el contacto directo o reuniones de revisión sistemáticas.
La cooperación B2B o freelance son modos que están creciendo en popularidad. Tales términos de cooperación se basan en la finalización de un proyecto específico o un esquema, y los patrones relacionados con una ubicación fija o un marco de tiempo específico ya no son importantes.
Las expectativas de los Millennials son un excelente requisito previo para aumentar la atractividad de una empresa. La gestión óptima de un horario de trabajo flexible inicia:
- Competitividad – las empresas modernas entienden muy bien que la dinámica de la realidad actual va mucho más allá de las barreras de tiempo rutinarias, y la globalización las está borrando. Esta es una oportunidad colosal para crecer y ofrecer calidad que atraerá a más clientes.
- Eficiencia – numerosos estudios sugieren que la demostración de confianza y una considerable libertad en la realización de tareas resulta en un aumento significativo de la productividad de los trabajadores remotos.
- Especialización – la capacidad de tener un horario de trabajo flexible atrae a verdaderos expertos que a menudo no requieren costosos y prolongados procesos de reentrenamiento. Esto no excusa la falta de interés, ya que la generación Y se caracteriza por un deseo inconmensurable de aprender y mejorar sus habilidades.
Resumen
Los cambios en el entorno y la forma en que trabajamos son inevitables, y los empleados de la generación digital se convertirán en los nuevos anfitriones. La característica distintiva de este grupo profesional es la flexibilidad, por lo que el diseño hábil de los términos de compromiso traerá lealtad, agilidad y profesionalismo.
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Nicole Mankin
Gerente de recursos humanos con una excelente capacidad para construir una atmósfera positiva y crear un entorno valioso para los empleados. Le encanta ver el potencial de las personas talentosas y movilizarlas para que se desarrollen.