Las tendencias de liderazgo global son la pieza de conocimiento más importante que todo buen líder debe conocer. El liderazgo es una categoría amplia principalmente porque está conectado a muchos procesos de trabajo en la organización. Por esta razón, es difícil presentar todas las tendencias que tienen alguna significancia de manera breve, pero aún así, algunas de ellas pueden ser destacadas.
Las tendencias de liderazgo global son evaluadas frecuentemente por líderes y expertos de todo el mundo. Hay una oportunidad para que todas las empresas se unan al mercado global en un momento difícil de cambios y disrupciones. Existen riesgos involucrados, pero entender el futuro, la verdadera preocupación y atención deberían proporcionar a cada líder las estructuras mentales necesarias que ayudarán a lidiar con la incertidumbre. Las acciones y decisiones deben tener en cuenta la geopolítica, la salud y la justicia social, y el desarrollo de la tecnología.
Estructuras organizativas complejas, desarrolladas horizontal y verticalmente, son características de las corporaciones internacionales. Los empleados esperan cada vez más que tales métodos organizativos sean abandonados y cambiados por modelos más cooperativos. La organización tiene como objetivo aplanar sus estructuras para reducir todos los costos posibles: no hay salarios de gerencia media que pagar y todos los gastos operativos son más bajos. Los líderes contemporáneos deben aprender nuevas formas de funcionar que se basen en la asociación, lo que requiere escuchar a los miembros del equipo, permitir que los empleados asuman una mayor responsabilidad y dar un espacio más amplio para la iniciativa y la opinión. El aplanamiento de la estructura es generalmente apreciado por los empleados más jóvenes que ingresan al mercado laboral.
Hay una necesidad de construir equipos que puedan trabajar de forma remota o en un modelo de trabajo híbrido. Los tiempos en que el trabajo administrativo se realizaba en la oficina han quedado oficialmente atrás, el modelo que requiere trabajar de 9 a 5 ya no es tendencia. Actualmente, algunos de los empleados esperan que las regulaciones de tiempo y lugar de trabajo sean más flexibles y les proporcionen un mejor equilibrio entre la vida y el trabajo. Esta tendencia dará forma al lugar de trabajo en los años venideros.
Los líderes tendrán que enfrentar nuevos desafíos y aprender el nuevo rol de liderazgo: tendrán que adaptarse a los empleados que trabajan en diferentes ubicaciones y en diversas horas. La gestión de equipos en tales condiciones no es fácil, pero mostrará qué líderes tienen la mayor capacidad para adaptarse a las circunstancias cambiantes del mercado.
La globalización es uno de los procesos más importantes del siglo XXI que da forma a nuestra realidad y a las tendencias de liderazgo global. La capacidad de desarrollar la empresa sin estar limitada por las fronteras de un país significa que los líderes deben estar listos para lidiar con una diversidad de valores, actitudes y enfoques en el lugar de trabajo. Los equipos internacionales, las diferencias culturales, la implementación de nuevas formas de comunicación y cooperación son solo algunos de los elementos que representan un desafío para los líderes.
La experiencia de trabajar con personas que provienen de muchas culturas, una actitud de apertura debería ayudarles a lidiar con todos los problemas que surjan. Recordando las tendencias de liderazgo global, los buenos líderes deben demostrar que la diversidad es un elemento que reconocen, aprecian y valoran, no que condenan u oponen.
Las generaciones más jóvenes en el mercado laboral (por ejemplo, la generación Z o las generaciones post-mileniales – las personas que crecieron en un entorno digital) aprecian la presencia de novedades tecnológicas. Diferentes soluciones y sistemas que facilitan y aceleran la realización de tareas específicas, especialmente basadas en tecnología, serán aplaudidos por los empleados más jóvenes. Tal conducta es una respuesta a la creciente necesidad de desarrollar la adaptabilidad y la cultura de aprendizaje que es necesaria en tiempos de cambio dinámico – el tema clave para cada líder que desea hacer crecer su equipo. El avance tecnológico es la forma de construir la competitividad de la empresa y aumentar la innovación de las actividades diarias.
Hoy en día, con el creciente número de ramas y posiciones, las habilidades blandas se vuelven cada vez más importantes – las habilidades que son las capacidades naturales y características personales de la persona. El valor de las habilidades duras disminuye: el conocimiento y la experiencia son importantes, pero su reconocimiento no es el único factor en el mercado laboral actual. Se requiere de un nuevo tipo de líder la capacidad de evaluar ambas características del empleado.
Ambas características juegan un papel cuando se discute un aumento de salario o una promoción. Es esencial desarrollar una estrategia de apoyo para todos los empleados para ayudarles a desarrollar sus habilidades blandas, lo cual suele ser más difícil que proporcionarles conocimiento o desarrollar habilidades duras. Las habilidades blandas bien desarrolladas del empleado impactan en el rendimiento, la satisfacción y la comunicación dentro de los equipos.
Uno de los pasos para convertirse en un mejor líder de equipo es el análisis de las tendencias de liderazgo global. Esto se puede hacer de muchas maneras: a través de las propias observaciones, siguiendo de cerca las novedades en la industria, escuchando a expertos o leyendo sobre nuevas publicaciones. Tal actividad permite elevar el liderazgo empresarial a un nivel superior, proporcionando al mismo tiempo un mejor funcionamiento de los miembros del equipo en el lugar de trabajo.
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