Todo emprendedor espera que su negocio crezca lo mejor posible, generando los retornos financieros esperados, construyendo una posición en el mercado y manteniéndose por delante de la competencia. Sin embargo, tal situación no siempre ocurre (debido a factores internos y externos), en cuyo caso es necesario buscar formas de superar un período difícil. Una de las soluciones que las empresas pueden optar es la llamada congelación de contrataciones. A continuación, describimos este fenómeno en detalle y explicamos las razones más populares por las que las empresas de diversas industrias deciden hacer precisamente eso.
El término “congelación de contrataciones” se refiere a una situación en la que una empresa – por razones individuales – decide detener el reclutamiento de nuevas personas, lo que puede ser tanto temporal como permanente. En la práctica, esto significa que la organización se abstiene de llenar puestos en caso de despidos de empleados y no abre nuevas contrataciones para puestos previamente no funcionales. Las consecuencias de tal decisión son sentidas por los empleados, socios y otras partes interesadas, así como por la empresa en su conjunto (ya que generalmente tal acción conduce a una pausa en el ritmo de desarrollo), por lo que cada vez debe ser debidamente pensada y examinada en términos de los posibles resultados que traerá tanto a corto como a largo plazo.
La decisión de congelar contrataciones en una empresa siempre estará impulsada principalmente por razones individuales relacionadas con la condición actual. Sin embargo, es posible identificar las 3 situaciones más típicas en las que las empresas probablemente implementen una congelación de contrataciones, con la esperanza de mejorar su rendimiento de esta manera. Las enumeramos a continuación.
Reclutar nuevos empleados es, sin duda, uno de los procesos que más costos genera para las empresas en diversas industrias – por lo que cuando hay un déficit presupuestario, es necesario ponerlo en espera. Si una empresa se encuentra en una situación financiera angustiante (por ejemplo, debido a una caída en las ventas, flujo de caja interrumpido, malas inversiones, etc.), sus gerentes tendrán que buscar diversas formas de mantenerse a flote – una congelación de contrataciones para mejorar la situación será solo una de ellas. La congelación de contrataciones es una alternativa a tener que despedir a algunos empleados debido a la precaria o grave situación financiera de la empresa.
Cuando la economía está en auge, las empresas están ansiosas por invertir, innovar o planear expansión en el extranjero (tales planes de desarrollo generalmente requieren un aumento en el empleo), queriendo aprovechar al máximo las condiciones favorables del mercado. No es de extrañar, entonces, que ante un aparente descenso en la industria o crisis económica – como la que estamos viendo ahora debido a las consecuencias de la pandemia de COVID-19 de 2 años – las empresas decidan adoptar una estrategia completamente diferente para reducir costos y mantener empleados existentes. Una de las soluciones a las que las organizaciones recurrirán en tal situación será precisamente detener el reclutamiento, esperando de esta manera contener las consecuencias negativas asociadas con el cambio en las condiciones del mercado existentes.
Indicamos anteriormente que las empresas generalmente deciden congelar contrataciones en una situación de crisis interna o externa – pero las razones para hacerlo no siempre son negativas. También en una situación estable (tanto dentro de la empresa como en el mercado), las contrataciones pueden ser puestas en espera. ¿Por qué razones? Para examinar la condición actual de la empresa, evaluar la necesidad real de nuevos empleados, repensar la división de tareas en el equipo, realizar una auditoría financiera o determinar la posición en el mercado y verificar los planes de desarrollo (tanto a corto como a largo plazo).
En tales situaciones, la congelación de contrataciones es típicamente temporal, y la reapertura de los procesos de reclutamiento ocurre después de analizar la situación e implementar cambios en la práctica empresarial diaria. Puede repetirse en la empresa de vez en cuando (por ejemplo, durante un período de menor interés en los productos o servicios ofrecidos).
Una congelación de contrataciones sin duda suena preocupante para los empleados de una empresa (especialmente para aquellos en recursos humanos que se ocupan del reclutamiento a diario), pero no siempre tiene que indicar consecuencias negativas. Sin embargo, debemos enfatizar que tomar tal decisión muestra claramente que la empresa es consciente de la situación en la que se encuentra actualmente, cuáles son sus necesidades y está buscando estrategias para asegurar una mejora. Congelar el reclutamiento por un período más corto o más largo debe considerarse, por lo tanto, como una solución a un problema relacionado con condiciones internas o externas – y si trae los resultados esperados ya dependerá de la condición individual de la empresa.
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Gerente de recursos humanos con una excelente capacidad para construir una atmósfera positiva y crear un entorno valioso para los empleados. Le encanta ver el potencial de las personas talentosas y movilizarlas para que se desarrollen.
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