¿Cómo construir un MVP? | Gestión de productos #11

Introducción

Construir un MVP es el primer paso que permite a las empresas probar hipótesis de negocio en el mercado sin construir una versión completa de un producto. De esta manera, pueden entender si su producto atraerá a los clientes potenciales y será rentable. Pero, ¿por qué es tan importante construir un MVP? La respuesta es simple: te permite ahorrar tiempo y recursos, que pueden ser asignados más tarde al desarrollo específico. Esto, a su vez, solo es posible cuando ya sabes exactamente qué quieres lograr.

¿Qué es un MVP? MVP vs MMP vs Prototipo

Hacer una distinción entre un MVP, un prototipo y un MMP es crucial. Por lo tanto, veamos una breve explicación de cada uno de estos términos:

• Prototipo – un modelo preliminar de un producto que te permite probar tu concepto. Un buen ejemplo podría ser un modelo de una aplicación móvil creado en una herramienta de diseño.
• MVP, o producto mínimo viable – un producto con un conjunto básico de características, en otras palabras, la versión más simple del producto que te permite validar tus suposiciones e hipótesis. Por ejemplo, un sitio web simple que recopila direcciones de correo electrónico de personas interesadas en el futuro producto.
• MMP, o producto mínimamente comercializable – una versión de un producto que tiene suficientes características para atraer a los clientes. Por ejemplo, la primera versión de un teléfono inteligente tiene características básicas pero carece de algunas opciones avanzadas.

Entender estos conceptos te ayudará a enfocarte en lo que realmente importa en la fase inicial del desarrollo del producto y evitar diseñar características avanzadas que pueden no ser necesarias.

Beneficios de construir un MVP

La mayor ventaja de un producto mínimo viable es que te permite probar rápidamente si tu concepto es atractivo para los clientes. De esta manera, puedes evitar errores costosos y concentrarte en lo que realmente importa. Por ejemplo, si estás desarrollando una aplicación para aprender idiomas, un producto mínimo viable te ayudará a entender qué características necesitan más los usuarios – ¿son estos cuestionarios, lecciones en video o quizás conversaciones con hablantes nativos? Pero, ¿cómo crear un producto mínimo viable que le dé a los primeros adoptantes una idea clara de lo que quieres ofrecer?

Crear un MVP en 5 pasos

Construir un MVP es un proceso que requiere una planificación cuidadosa. Aquí hay algunos pasos que debes seguir:

1. Identificar el problema – por ejemplo, la falta de herramientas efectivas para aprender idiomas.
2. Definir características clave – por ejemplo, cuestionarios interactivos y lecciones en video.
3. Construir un prototipo – crear una versión simple de la aplicación con características básicas.
4. Recoger retroalimentación – pedir a los usuarios su opinión sobre tu producto.
5. Iterar y refinar – basándote en sus opiniones, mejora tu producto hasta que los evaluadores dejen de reportar errores graves.

Una vez que este proceso haya terminado, tendrás una base sólida sobre la cual construir tu producto.

¿Cómo probar un MVP?

Al probar un MVP, es importante utilizar diversas técnicas para obtener una visión más amplia de cómo es percibido tu producto por los usuarios. Aquí hay algunas técnicas a considerar:

• Entrevistas a usuarios – te permiten comprender completamente cómo los clientes utilizan tu producto, sus necesidades y expectativas. Sin embargo, este método puede ser que consuma mucho tiempo, y los resultados pueden ser altamente subjetivos.
• Pruebas A/B – te permiten comparar diferentes versiones de tu producto y entender cuáles características son las más valiosas. Con las pruebas A/B, es posible comparar rápida y objetivamente varios elementos del producto. También te da la oportunidad de optimizarlo basado en datos reales. La principal desventaja de este método es el número limitado de variables, que puede no capturar toda la complejidad del comportamiento del usuario o la experiencia general del usuario.
• Análisis de datos – te permite entender cómo los usuarios interactúan con tu producto a gran escala. Te ayuda a identificar y analizar tendencias y patrones, pero puede ser difícil de interpretar. Es muy arriesgado sacar conclusiones de una pequeña muestra de participantes. Realizar el análisis requiere utilizar las herramientas adecuadas y habilidades analíticas.

Utilizar estas técnicas te ayudará a comprender qué aspectos de tu producto son más atractivos para los usuarios y te permitirá adaptarlo a sus necesidades.

¿Cuándo rendirse con un producto?

No todos los conceptos de productos valen la pena desarrollarse. Si, después de probar tu MVP, resulta que tu producto no cumple con las expectativas de los usuarios, deberías considerar abandonar la idea. Paradójicamente, a menudo aprendemos más de nuestros fracasos. Sin embargo, es importante analizar a fondo los resultados y entender por qué el producto no ha tenido éxito. Las razones posibles podrían incluir una desalineación entre el producto y las necesidades del usuario, estrategias de marketing o comunicación ineficaces, una fuerte competencia o simplemente una falta de demanda en el mercado.

Resumen

Un Producto Mínimo Viable (MVP) es la versión mínima de un producto funcional. Te permite rápidamente:

• Verificar suposiciones,
• Entender las necesidades del usuario, y
• Adaptar el producto para satisfacer esas necesidades.

Es importante recordar que crear un MVP es solo el comienzo. También necesitas escuchar a tus usuarios y adaptar el producto a sus necesidades. No tengas miedo de experimentar en esta etapa. Más adelante, el método de prueba y error puede ser costoso y difícil de implementar. A través de un esfuerzo continuo, la recolección de retroalimentación y la mejora del producto, participas en un proceso dinámico y continuo de equilibrar varios factores del mercado.

Si te gusta nuestro contenido, únete a nuestra comunidad de abejas ocupadas en Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.