MVP vs MMP vs MMF. Hitos clave en el desarrollo de productos | Gestión de productos #12

Introducción

Desarrollar un producto digital es como construir una casa de cartas. Cada elemento debe ser colocado cuidadosamente para garantizar la estabilidad y permitir una mayor expansión. MVP, MMP y MMF son tres etapas importantes en este proceso. Un MVP te ayuda a validar tu idea, probarla y sacar conclusiones. Un MMP te permite lanzar tu producto, y un MMF, destacar entre tus competidores. Sin embargo, antes de entrar en los detalles, vale la pena explicar lo que significan estas abreviaturas.

MVP vs MMP vs MMF

Comencemos con algunas definiciones simples:

• MVP, o Producto Mínimo Viable – la versión más simple de un producto para recopilar comentarios de los usuarios. Un buen ejemplo podría ser una aplicación de entrega de comida con funciones básicas.
• MMP, o Producto Mínimo Comercializable – un producto con un conjunto mínimo de características que está listo para entrar en el mercado. ¿Ejemplo? Una aplicación de entrega de comida con opciones avanzadas de búsqueda y filtrado.
• MMF, o Característica Mínima Comercializable – se refiere al conjunto más pequeño de características que un producto debe tener para ser considerado comercializable. Por ejemplo, una opción única de seguimiento de entrega en tiempo real en la aplicación de pedidos de comida.

Las diferencias entre un MVP, un MMP y un MMF se pueden comparar con las diversas etapas de preparar una pizza:

• MVP – reúnes los ingredientes y haces una margarita simple para comprobar las proporciones y el sabor.
• MMP – agregas más ingredientes, como hierbas y verduras, para crear una pizza que puedas servir a tus invitados.
• MMF – agregas un ingrediente único que hace que tu pizza se destaque de las demás, como una salsa casera.

De un MVP a un MMP

Un MVP es la primera versión funcional de un producto, mientras que un MMP se refiere al momento en que una aplicación o un producto digital está listo para dar sus primeros pasos en el mercado. Un buen ejemplo podría ser expandir la aplicación de aprendizaje de idiomas mencionada anteriormente con características avanzadas como cuestionarios interactivos y la capacidad de aprender múltiples idiomas. Un MMP debe estar suficientemente desarrollado para atraer a los clientes, pero al mismo tiempo, no debe ser demasiado complejo.

Una característica mínima comercializable (MMF)

Un MMF, o característica mínima comercializable, es algo que distingue tu producto. En el caso de las aplicaciones de aprendizaje de idiomas, esto podría ser una característica única que permite a los usuarios practicar hablando con hablantes nativos. Un MMF debe ser lo suficientemente atractivo como para atraer a los usuarios y animarles a utilizar este producto en particular en lugar de soluciones competidoras.

La historia de Airbnb

Uno de los ejemplos inspiradores de uso de MVPs, MMPs y MMFs es Airbnb. Inicialmente, Airbnb era un simple MVP que permitía a las personas alquilar habitaciones libres en sus hogares. Después de recopilar comentarios, Airbnb se expandió a un MMP, añadiendo más opciones de alojamiento. Como un MMF, introdujeron experiencias únicas, como la posibilidad de alquilar castillos y otros lugares inusuales.

Los errores más comunes y cómo evitarlos

Al trabajar con MVPs, MMPs y MMFs, hay algunos errores potenciales que pueden ralentizar el desarrollo de tu producto. Aquí hay algunos consejos sobre cómo evitarlos:

• No ignores los comentarios de los usuarios – si no escuchas a tus clientes, tu producto puede no satisfacer sus necesidades.
• Evita agregar demasiadas características a la vez – esto puede abrumar a los usuarios y hacer que tu producto sea demasiado complicado.
• Enfócate en la calidad, no en la cantidad – es mejor ofrecer algunas características excelentes que muchas mediocres.

Evitar estos errores es esencial para gestionar MVP, MMP y MMF de manera efectiva. Recuerda, el objetivo es crear un producto que no solo satisfaga las necesidades de los usuarios, sino que también se destaque de la competencia.

Metodología de startup ágil

Una de las técnicas que se ha vuelto popular en la gestión de productos es la metodología de startup ágil. Se centra en crear productos de manera rápida e iterativa, basándose en los comentarios de los usuarios. El concepto clave aquí es construir, medir y aprender. El enfoque de startup ágil promueve una cultura de experimentación y aprendizaje continuo, lo cual es extremadamente importante en el entorno dinámico de hoy.

Resumen

MVP, MMP y MMF son tres pilares en el proceso de crear y lanzar un nuevo producto al mercado. Al comprender y utilizar efectivamente estos conceptos, puedes aumentar enormemente las posibilidades de éxito del producto. Los emprendedores en ciernes deben priorizar la calidad, escuchar los comentarios de los usuarios y evitar errores comunes.

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