Esta aparentemente simple pregunta es un verdadero desafío para el departamento de recursos humanos de cualquier empresa. Para que el proceso de reclutamiento logre los resultados deseados, el empleado óptimo debe encajar con el alcance de las futuras responsabilidades. Por eso, la fuente de personas que solicitan un nuevo trabajo debe incluir varias características deseables. En la publicación de hoy, te familiarizarás con 5 sugerencias probadas sobre dónde buscar candidatos!
¿Dónde buscar candidatos? – tabla de contenido:
- ¿Dónde buscar candidatos? La dirección correcta
- Networking
- Referencias
- Portales de empleo
- Redes sociales
- Resumen
- ¿Te interesa el RRHH? Consulta el know-how de RRHH de Firmbee
¿Dónde buscar candidatos? La dirección correcta
La característica básica de un reclutamiento efectivo es la visibilidad para los aspirantes potenciales, por lo que se aconseja comenzar todo el procedimiento con su identificación. El futuro de la fuerza laboral es la Generación Y, que pronto representará 3/4 del mercado profesional global.
Dichos hallazgos determinan la forma, el formato y los métodos de comunicación y, en consecuencia, la plataforma para atraer nuevos expertos. La generación millennial se distingue por su excelente adaptación a los cambios tecnológicos, lo cual debe ser utilizado al diseñar una oferta atractiva.
Las investigaciones muestran que el reclutamiento amigable con dispositivos móviles aumenta el número de solicitudes en más del 11%! Sin embargo, eso no es todo, ya que un formulario simple y conciso añade otro 2.3% a la efectividad de todo el proceso. Esto significa que es una estrategia válida utilizar soluciones accesibles desde móviles y tabletas, ¡pero hay algunas excepciones!
Networking
Las reuniones de la industria y de negocios son una forma excepcional de adquirir contactos durante una conversación real. Una gran ventaja de tales reuniones es el contacto directo con un posible empleado, así como la orientación hacia un sector empresarial específico, lo que aumenta la probabilidad de encontrar a la persona adecuada.
Tal situación también es importante en el contexto de los representantes de RRHH. De esta manera, los especialistas en la administración del capital humano tienen la oportunidad de conocer a otros delegados del departamento, quienes pueden tener información sobre el candidato esperado.
Referencias
Esta es una herramienta muy poderosa para encontrar empleados necesarios. La ventaja fundamental de las referencias es la oportunidad de obtener comentarios y opiniones de la empresa anterior y confirmar las calificaciones del candidato.
Portales de empleo
Según el Informe de Reclutadores de Jobvite 2016, el 28% de los reclutadores utiliza este tipo de sitios como su principal instrumento para encontrar empleados. La efectividad de la técnica se confirma por el hecho de que los sitios que ofrecen nuevas oportunidades laborales son una elección natural entre los candidatos.
Este estilo se adapta perfectamente a la naturaleza móvil de las solicitudes, ya que la experiencia del usuario es simple, intuitiva y fluida. Una consecuencia de las fortalezas de los sitios es la considerable popularidad y el número de solicitudes enviadas, lo que obliga a un proceso de selección exhaustivo.
Para garantizar los mejores resultados, recuerda incluir un rango muy específico de requisitos, expectativas, experiencia y habilidades. También es práctico añadir un cuestionario diseñado especialmente o una prueba de verificación, que filtrará aún más el grupo de solicitantes dejando a los más adecuados.
Las estadísticas de este sitio responden mejor a la pregunta de dónde buscar candidatos. LinkedIn es un portal que reúne a más de 600 millones de emprendedores, empleados, empleadores y personas que buscan una trayectoria profesional actual.
Notemos que la comunidad de LinkedIn incluye a 87 millones de representantes de la generación Y, lo cual es particularmente importante en el contexto de la futura distribución de fuerzas en el mercado laboral. ¿Cómo utilizar esta plataforma a tu favor?
La plataforma te permite descubrir candidatos basándote en las palabras clave que utilizan, lo que te permite reducir tu búsqueda a una ubicación específica, sector, nivel educativo o experiencia. El contacto directo con el candidato fortalece la relación y refuerza su compromiso a lo largo del proceso de contratación. LinkedIn también ha introducido una superposición de perfil especial que comunica el deseo de un candidato por futuros desafíos profesionales y preferencias y prioridades.
Redes sociales
Los medios de comunicación masivos se han convertido en un modelo innovador pero altamente productivo para la contratación y las ofertas de trabajo. Según la investigación de Aberdeen Group, Facebook es la plataforma clave para este tipo de actividad de reclutamiento.
Este estado de la realidad se ajusta perfectamente a un informe publicado por Jobvite. ¡El lugar más popular para buscar nuevos desafíos profesionales es la cama! El restaurante y el espacio de comunicación también ocupan un lugar alto, lo que indica que los dispositivos móviles y la actividad en redes sociales proporcionan condiciones perfectas para el reclutamiento.
La Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos calcula que el 84% de las organizaciones utilizan el potencial de las redes sociales con la ambición de atraer una nueva fuerza laboral. Hay considerables beneficios que las redes sociales aportan al departamento de RRHH. El portal CareerBuilder indica que el 70% de las solicitudes enviadas fueron rechazadas debido a información negativa encontrada en los perfiles de los candidatos. Tal estrategia permite ahorrar tiempo y enormes costos de contratar al empleado equivocado.
Resumen
Existen varias formas probadas de dónde buscar candidatos. Cada opción presenta características y funcionalidades distintas, pero un procedimiento profesional de recursos humanos conducirá a firmar una cooperación beneficiosa y duradera.
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Nicole Mankin
Gerente de recursos humanos con una excelente capacidad para construir una atmósfera positiva y crear un entorno valioso para los empleados. Le encanta ver el potencial de las personas talentosas y movilizarlas para que se desarrollen.