El papel del liderazgo transformacional en el lugar de trabajo

Estas son las condiciones que han dado lugar a un enfoque de gestión de equipos conocido como liderazgo transformacional, que en los últimos años (principalmente debido a la pandemia de COVID-19 y sus consecuencias) ha ganado significativamente en el lugar de trabajo. A continuación, describimos qué distingue este estilo de gestión, sus beneficios para los equipos y las empresas en su conjunto, y su papel en el panorama empresarial actual.

Liderazgo transformacional – ¿en qué consiste?

El liderazgo transformacional es un estilo de gestión en el que los líderes buscan cambiar las organizaciones y crear soluciones innovadoras al inspirar, movilizar y desarrollar a los empleados. Apareció por primera vez en el libro “Liderazgo” de James MacGregor Burns. En ese momento, Burns lo definió como un proceso mediante el cual los líderes y los subordinados se influyen mutuamente para alcanzar metas y valores más altos, superando sus propios intereses.

El modelo en sí fue desarrollado aún más por Bernard M. Bass, entre otros, quien sostuvo que los líderes tienen la capacidad de influir en el comportamiento, los valores y las actitudes de sus subordinados, llevándolos al autodesarrollo y al logro de los objetivos organizacionales. En 1985, Bass desarrolló los 4 elementos del liderazgo transformacional, que siguen siendo relevantes y excelentes para las organizaciones de hoy, a saber:

• Ejemplo idealizado – un líder debe ser un modelo a seguir para atraer a las personas,
• Estimulación intelectual – el líder fomenta la reflexión, el cuestionamiento, la búsqueda de soluciones innovadoras y la toma de riesgos, creando un ambiente de trabajo que apoya ir más allá de los patrones habituales,
• Motivación inspiradora – el líder estimula el entusiasmo, la dedicación y el compromiso para lograr los objetivos comunes de la organización entre los miembros de su equipo (hace que los empleados consideren el objetivo de la organización como propio),
• Tratamiento individualizado – el líder crea una atmósfera basada en la honestidad, la apertura, la empatía y el respeto mutuo, asegurando que el empleado tenga un sentido de empoderamiento.

Liderazgo transformacional – ¿por qué es necesario este enfoque?

El liderazgo transformacional surgió de la necesidad de cambiar el enfoque de gestión de equipos (pero más ampliamente, de las organizaciones mismas) ante los crecientes desafíos y cambios socioeconómicos. A medida que las organizaciones se volvieron más complejas, dinámicas y globales, y los empleados se volvieron más conscientes, los modelos de gestión autocráticos o burocráticos tradicionales que se habían conocido durante años ya no eran efectivos.

Así, comenzaron a darse cuenta de que los líderes ya no solo debían gestionar y controlar, sino también inspirar, influir y movilizar a los empleados, sin olvidar cuidar de su desarrollo. De esta manera, contribuyen a la creación de equipos y organizaciones fuertes y comprometidos, capaces de adaptarse y tener éxito en un entorno empresarial dinámico, porque en cada proceso de una empresa, el empleado juega el papel más importante.

¿Cuáles son los beneficios del liderazgo transformacional?

Sobre todo, este estilo de gestión puede llevar a una mayor satisfacción y compromiso de los empleados con sus deberes, lo que afecta el rendimiento de la organización. Las personas que trabajan bajo un líder transformacional a menudo están más motivadas para trabajar porque se sienten parte de un objetivo común y se les da la libertad de realizar su potencial.

Debido a la inspiración que reciben, el espacio para el desarrollo y el apoyo, ellos mismos muestran más iniciativa y creatividad, lo que lleva a un aumento en la efectividad tanto de los individuos como de los equipos enteros. Sin embargo, vale la pena señalar que este estilo de gestión contribuye no solo a mejores resultados laborales, sino también a una mayor innovación, flexibilidad organizacional o la capacidad de hacer frente a cambios dinámicos en el mercado, lo cual es realmente importante en los tiempos modernos.

Liderazgo transformacional – resumen

Deberíamos concluir que el liderazgo transformacional permite a las organizaciones adaptarse a las cambiantes condiciones del mercado – y así mantener una ventaja competitiva mientras se convierten en un lugar atractivo para trabajar a los ojos de los candidatos. Las organizaciones que invierten en desarrollar el enfoque descrito tienden a beneficiarse de un mayor compromiso de los empleados, un mejor rendimiento organizacional y una adaptabilidad a las condiciones cambiantes.

Con líderes que promueven la flexibilidad, la innovación y la capacidad de cambio, también pueden responder más rápidamente a los desafíos emergentes. Vale la pena recordar que con este estilo de gestión, la clave del éxito es la capacidad de construir confianza, comunicarse claramente e inspirar, y crear una atmósfera donde los empleados se sientan valorados y apoyados.

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