El aprendizaje experiencial en el lugar de trabajo ayuda a las personas a mejorar las habilidades que necesitan para realizar sus trabajos. Implica detectar y eliminar errores, y ayuda a obtener una nueva perspectiva sobre el trabajo. Los empleados pueden aprender por su cuenta o de otros. Aunque el método de aprendizaje experiencial fue desarrollado en 1974 por David Kolb, un científico estadounidense, todavía es implementado con entusiasmo por las organizaciones. ¿Qué es el aprendizaje experiencial? ¿Cuál es el ciclo de aprendizaje de Kolb? Lee nuestro artículo para averiguarlo.
El aprendizaje experiencial implica analizar tus propias experiencias profesionales y establecer un plan para aplicarlas a tu trabajo. Este proceso debe ser apoyado por gerentes, líderes de equipo y colegas. Por lo tanto, una buena comunicación es muy importante en este caso.
La diferencia entre el aprendizaje basado en la teoría y el aprendizaje basado en la práctica es enorme, y esto se ilustra mejor con Mel Silberman (el autor de “Entrenamiento Activo: Un Manual de Técnicas, Diseños, Ejemplos de Casos y Consejos”);
Un enfoque similar fue presentado por David Kolb, quien desarrolló una teoría de aprendizaje experiencial llamada ciclo de Kolb. El elemento clave de este modelo es desarrollar habilidades prácticas, experiencia y pensamiento crítico. Aunque su metodología no proporciona un conjunto de recomendaciones y consejos listos para usar, señala mecanismos que fomentan un aprendizaje efectivo.
El ciclo de aprendizaje experiencial consta de cuatro etapas:
Según Kolb, cuando aprendemos algo nuevo, modificamos nuestras experiencias pasadas, y esto a su vez afecta nuestras acciones posteriores. Nos referimos a este proceso como una secuencia repetitiva: una vez que se completa la última etapa, comienza la siguiente.
Cada persona prefiere una forma diferente de aprender. Por lo tanto, Kolb definió los siguientes estilos de aprendizaje para ayudar a los formadores a adaptar sus métodos de enseñanza:
Otra clasificación de preferencias de aprendizaje fue propuesta por Honey y Mumford:
El modelo de aprendizaje experiencial propuesto por Kolb parece ser un método de aprendizaje extremadamente efectivo que permite a los empleados y organizaciones crecer. Sin embargo, algunos especialistas en recursos humanos menosprecian este estilo de aprendizaje, principalmente debido al hecho de que rechaza la base teórica. No obstante, el ciclo de Kolb es la base para la mayoría de las teorías de gestión del conocimiento y es excelente para el coaching empresarial.
Otros recursos: 6 estrategias para promover la inclusión en el lugar de trabajo.
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Gerente de recursos humanos con una excelente capacidad para construir una atmósfera positiva y crear un entorno valioso para los empleados. Le encanta ver el potencial de las personas talentosas y movilizarlas para que se desarrollen.
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