Aumento por mérito – tabla de contenido:
En respuesta a estos desafíos, las organizaciones están recurriendo cada vez más a estrategias de compensación innovadoras y flexibles, como los aumentos por mérito. A continuación, describimos en detalle qué es esta forma, qué la distingue y quién debería recibirla. También señalaremos los beneficios para la organización que surgen después de su introducción.
¿Qué es un aumento por mérito?
Un aumento por mérito es un incremento salarial otorgado a los empleados en función de su rendimiento y productividad en el trabajo, y por lo tanto, su contribución general al éxito de la organización. Su propósito no es solo recompensar a los empleados (mostrarles aprecio) por su compromiso y rendimiento laboral, sino más importante, mantenerlos motivados para completar las tareas asignadas.
Generalmente se otorga en función de revisiones periódicas y evaluaciones de empleados (por ejemplo, trimestrales, semestrales, anuales), aunque también hay ocasiones en las que un empleado se destaca excepcionalmente y es recompensado en un momento particular. Además, en la mayoría de los casos, es un aumento porcentual en el salario base, pero en algunas empresas, también puede adoptar otra forma (como un bono).
¿Es un aumento por mérito un simple aumento salarial?
Un aumento por mérito a veces se considera erróneamente un aumento salarial ordinario, pero vale la pena ser consciente de las diferencias entre ambos. Los aumentos salariales ordinarios suelen otorgarse en función de la antigüedad, promoción u otros criterios (por ejemplo, la tasa de inflación), pero no están relacionados con la necesidad de evaluar su rendimiento y productividad, como es el caso de los aumentos por mérito.
Además, los aumentos ordinarios tienden a ser rutinarios y sirven principalmente para ajustar el salario de un empleado a los cambios en el costo de vida o los estándares de la industria, mientras que el aumento por mérito está diseñado para recompensar el logro y el esfuerzo (y así mantener el compromiso y motivar un trabajo adicional).
¿Quién debería recibir un aumento por mérito?
Quién exactamente debería recibir el aumento en cuestión dependerá cada vez de la política de remuneración de la empresa, los valores que esta prioriza y el proceso de evaluación de empleados. Sin embargo, con mayor frecuencia, tales criterios y factores como:
- Rendimiento laboral – por ejemplo, logro de objetivos de ventas, mejora de la productividad, contribuciones significativas a proyectos, logros en innovación,
- La calidad del trabajo – es decir, los productos o servicios que proporcionan, y además, la forma en que realizan sus tareas, como la rapidez o puntualidad,
- Creatividad – las personas que contribuyen a la introducción de nuevas ideas, procesos o productos pueden ser recompensadas por sus innovaciones,
- Desarrollo profesional – los empleados que invierten en su desarrollo profesional a través de capacitación, cursos o adquisición de nuevas habilidades pueden ser recompensados por sus esfuerzos por mejorar,
- Contribución al logro de los objetivos de la organización – los empleados que hacen una contribución significativa a los objetivos estratégicos de la empresa merecen aumentos. Estos podrían ser aquellos responsables del crecimiento de ingresos, reducción de costos o desarrollo de nuevos mercados,
- Mostrar iniciativa – las personas que están activamente involucradas en la vida de la empresa, toman la iniciativa, ayudan a resolver problemas y actúan fuera de sus deberes pueden ser recompensadas por su involucramiento.
¿Cuáles son los beneficios del aumento por mérito?
¿Por qué es otorgar un aumento por mérito una parte importante de la política de recursos humanos de una empresa, independientemente de la industria en la que opere? A continuación se describen las razones más destacadas por las cuales esta forma de recompensa es importante.
- Motivar a los empleados a lograr mejores resultados
- Apoyar la retención de empleados en la empresa
- Mejorar la productividad y la calidad del trabajo
El aumento por mérito es una herramienta poderosa para motivar a los empleados a desempeñarse mejor en el trabajo. Las personas que ven que sus esfuerzos y logros son reconocidos y recompensados a menudo están más motivadas para rendir al más alto nivel. Además, al saber que su trabajo tiene un impacto en el éxito de la organización, están más dispuestas a esforzarse más y mostrar iniciativa.
Otorgar la forma en cuestión también puede ayudar a retener a empleados talentosos en la organización. Cuando los empleados reciben aumentos por rendimiento, es menos probable que consideren cambiar de trabajo o mudarse a empresas competidoras. Así, otorgar tales recompensas puede ayudar a reducir los costos asociados con la rotación de empleados, especialmente en la contratación y capacitación de nuevas personas.
Los empleados que reciben aumentos por rendimiento a menudo se esfuerzan por alcanzar niveles más altos de productividad. Esto se debe a que quieren demostrar que son dignos del premio que acaban de recibir, lo que puede contribuir a un aumento en su eficiencia y productividad demostradas dentro de la empresa. Al mismo tiempo, esto puede traducirse en una mayor atención a la calidad del trabajo: se esforzarán por entregar productos y servicios del más alto estándar posible.
Aumento por mérito – resumen
Sin duda, el aumento por mérito es una herramienta que puede motivar eficazmente a los empleados a esforzarse por un mejor rendimiento. Sin embargo, es crucial otorgarlo de manera justa y objetiva: las personas deben ser conscientes de los criterios para recibirlo. El software de gestión de proyectos de Firmbee, que incluye una opción de seguimiento del tiempo, puede ayudar en este sentido. Gracias a esta función, es posible rastrear cuánto tiempo necesita un empleado en particular para realizar una tarea específica y, sobre esta base, determinar su rendimiento, que es uno de los criterios básicos para recibir un aumento por mérito.
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Nicole Mankin
Gerente de recursos humanos con una excelente capacidad para construir una atmósfera positiva y crear un entorno valioso para los empleados. Le encanta ver el potencial de las personas talentosas y movilizarlas para que se desarrollen.