Las empresas deben ser eficientes y confiables, por lo que es necesario que cuenten con un equipo sólido de expertos. Es el personal de recursos humanos quien tiene habilidades y conocimientos únicos sobre cómo adquirir nuevos empleados de manera efectiva. En el siguiente artículo, presentaremos las 9 mejores maneras de reclutar empleados.
Una encuesta realizada por Indeed indica que para el 52% de los encuestados, la calidad de una descripción de trabajo influye en su decisión de enviar una solicitud. Un mensaje bien pensado y atractivo garantizará numerosas solicitudes y atraerá a candidatos que cumplan con las expectativas de reclutamiento.
¿Cómo crear un anuncio de trabajo atractivo? Aquí hay algunos consejos:
Desarrollar un programa de prácticas exitoso te permitirá atraer a los mejores jóvenes talentos que podrían unirse a tu equipo a tiempo completo cuando finalicen las prácticas. Puede considerarse como un período de prueba para evaluar el progreso del candidato. Dado que los pasantes deben tener la oportunidad de realizar una amplia gama de trabajos dentro de una empresa, la observación de trabajo debería ser una parte esencial de cualquier programa de prácticas. Este es un tipo de capacitación donde un estudiante observa a empleados más experimentados, aprende cómo funciona la institución y saca conclusiones. Tal estrategia forma una relación sólida con la empresa y puede generar grandes ahorros en los futuros procesos de reclutamiento.
Los eventos de la empresa son una gran oportunidad para conocer nuevos candidatos interesantes. Por ejemplo, las ferias de empleo les permiten conocer la empresa y hablar con empleados actuales. Por lo tanto, los empleadores deben describir cuidadosamente el perfil del candidato ideal para atraer talentos de primer nivel. Los eventos empresariales realizados durante el desayuno son otra forma de reuniones con posibles compañeros de trabajo. Se organizan principalmente para propietarios de negocios y emprendedores que desean intercambiar experiencias y ofrecer servicios específicos.
Los programas de referidos pueden generar una serie de beneficios tanto para los empleados actuales como para los futuros. Los empleados actuales pueden conocer a otros profesionales altamente capacitados, lo que elimina la necesidad de llevar a cabo campañas de reclutamiento externas. Un referido directo es recompensado de inmediato, por lo que el que refiere se siente reconocido y apreciado.
Un futuro candidato recibe una oferta de trabajo personalizada y la posibilidad de unirse al equipo. Tal persona puede consultar las condiciones laborales, y la retroalimentación recibida se basa en la práctica y experiencias reales. Los programas de referidos también son beneficiosos para las empresas, ya que les ayudan a crear una fuerza laboral comprometida y aumentar la retención de empleados.
Hoy en día, las redes sociales juegan un papel crucial en el proceso de reclutamiento. Una encuesta realizada por Express Employment Professionals indica que el 71% de los líderes y tomadores de decisiones ven las redes sociales como una herramienta valiosa para adquirir candidatos potenciales. Las publicaciones publicadas pueden ser una fuente de información sobre el puesto y las calificaciones requeridas. Los videos compartidos permiten a los empleados conocer más sobre sus futuros colegas y posibles deberes.
LinkedIn es un portal para empleados y empleadores, por lo que es una excelente fuente de candidatos atractivos. Tiene casi 700 millones de usuarios, de los cuales el 45% está activo regularmente. La red es una poderosa herramienta de recursos humanos que ofrece una serie de opciones que facilitan el proceso de reclutamiento. Para 2025, el 75% de la fuerza laboral global estará representada por la generación Y. Según Adweek, el portal en cuestión une a más de 85 millones de representantes de esta generación, lo que constituye un abundante grupo de talentos para todos los reclutadores.
Cabe señalar que no todas las organizaciones cuentan con su propio departamento de recursos humanos. En tal situación, los empleadores deben recurrir a una agencia de empleo especializada. Gracias a ello, no tendrán que asignar fondos adicionales para llevar a cabo procesos de reclutamiento y pueden concentrarse en manejar pedidos actuales, apoyar a los clientes y adquirir nuevos.
Publicar un trabajo en el sitio web es práctico y rentable, ya que ayuda a llegar a una amplia gama de audiencias en un abrir y cerrar de ojos. Los portales de empleo facilitan la vida tanto a empleadores como a buscadores de empleo. Los candidatos obtienen un buscador de trabajos efectivo con parámetros adecuados, y los reclutadores obtienen una herramienta gracias a la cual pueden filtrar a los solicitantes más calificados.
El reclutamiento interno es una tendencia en crecimiento. Tus empleados actuales obtuvieron sus trabajos por una razón, por lo que hay un menor riesgo de contratar a la persona equivocada. Además, ya están familiarizados con la forma en que opera tu negocio. Hay varias formas de contratar desde dentro, por ejemplo, promociones, transferencias y convertir a freelancers en empleados a tiempo completo. Tal solución es rentable, ya que reduces los costos de reclutamiento externo. También ahorra tiempo, ya que ya no tienes que revisar cientos de currículos de reclutadores.
Contacta a empleados que han trabajado para ti anteriormente, pero que se fueron ya sea por razones personales o profesionales. Hay muchos beneficios en volver a contratar a empleados anteriores. Esta técnica reduce el riesgo de contratar al candidato equivocado, ya que el departamento de recursos humanos obtiene información sobre el desempeño y logros pasados del ex empleado.
Otra ventaja es el aspecto económico de todo el procedimiento y su ritmo dinámico de implementación. Hay una alta probabilidad de que el empleado boomerang no necesite una capacitación completa, lo que no afectará el presupuesto de la empresa. Los empleados recontratados también necesitan menos tiempo para adaptarse a un nuevo rol porque ya saben cómo funciona la institución y tienen relaciones laborales existentes.
El candidato adecuado es clave para el desarrollo de cada corporación. Las formas de reclutamiento presentadas ayudarán a tu organización a tener éxito y garantizarán la obtención de un rico grupo de profesionales altamente calificados. Dado que las ideas para reclutar son infinitas, los expertos en recursos humanos deben primero analizarlas y luego implementar una política de reclutamiento que se adapte mejor a sus necesidades.
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Gerente de recursos humanos con una excelente capacidad para construir una atmósfera positiva y crear un entorno valioso para los empleados. Le encanta ver el potencial de las personas talentosas y movilizarlas para que se desarrollen.
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