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Grandes y pequeños, internos y externos, de producción e investigación… Podemos categorizar los proyectos empresariales por tamaño, duración, costo, principios, objetivos e incluso las industrias que […]
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Fallo del proyecto. 5 razones por las que los proyectos fracasan | #23 Comenzando con la gestión de proyectos Fallo del proyecto. 5 razones por las que los proyectos fracasan | #23 Comenzando con la gestión de proyectos
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¿Cómo utilizar los hitos correctamente en un proyecto? | #19 Introducción a la gestión de proyectos ¿Cómo utilizar los hitos correctamente en un proyecto? | #19 Introducción a la gestión de proyectos
El ciclo de vida del proyecto contiene muchos momentos decisivos. El equipo del proyecto, junto con el Gerente de Proyecto y las partes interesadas, responde a la pregunta de si un determinado […]
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¿Qué es un cronograma de proyecto y para qué sirve? | #18 Introducción a la gestión de proyectos ¿Qué es un cronograma de proyecto y para qué sirve? | #18 Introducción a la gestión de proyectos
Una vez que el proyecto ha recibido la aprobación de los interesados, es hora de preparar el cronograma. Antes de que el equipo del proyecto se reúna por primera vez, el […]
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El ámbito de la planificación en la gestión de proyectos | #17 Introducción a la gestión de proyectos El ámbito de la planificación en la gestión de proyectos | #17 Introducción a la gestión de proyectos
La planificación en la gestión de proyectos toma tanto tiempo como todo el proyecto. Primero, se crea la imagen más amplia, se establecen hitos y se definen las áreas más importantes […]
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Autor ifirma.pl

Caroline Becker

Como Gerente de Proyectos, Caroline es experta en encontrar nuevos métodos para diseñar los mejores flujos de trabajo y optimizar procesos. Sus habilidades organizativas y su capacidad para trabajar bajo presión de tiempo la convierten en la mejor persona para hacer realidad proyectos complicados.