Las tareas y responsabilidades más importantes del gerente de proyecto | #25 Introducción a la gestión de proyectos
Los Gerentes de Proyecto (PMs) son como CEOs a una escala más pequeña, pensando estratégicamente sobre el proyecto en curso y colocándolo en la perspectiva de las actividades […]
Caroline Becker
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Estructura de desglose del trabajo – ¿cómo delegar efectivamente el trabajo en un proyecto? | #30 Introducción a la gestión de proyectos
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¿Cómo establecer un equipo de proyecto? | #29 Introducción a la gestión de proyectos
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5 libros que todo gerente de proyectos debería leer | #28 Introducción a la gestión de proyectos
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¿Cómo aumentar tu productividad con el método Kanban?
Originario de la industria manufacturera, el método Kanban (implementado por Toyota y utilizado inicialmente solo para la gestión de procesos) ha sido adoptado por empresas en otros […]
¿Cómo preparar un plan de contingencia de proyecto exitoso? | #21 Introducción a la gestión de proyectos
¿Cómo preparar un plan de contingencia? Es mejor adoptar un enfoque paso a paso al elaborarlo. De esta manera, cuando llegue la crisis, podrás actuar con calma […]
¿Cómo convertirse en un gerente de proyectos? | #27 Comenzando con la gestión de proyectos
Para convertirse en un Gerente de Proyecto (PM), lo mejor es tener la educación y la experiencia adecuadas. Muchas empresas requieren que los candidatos a PM tengan un título universitario […]
Las habilidades más útiles de un gerente de proyectos | #26 Comenzando con la gestión de proyectos
El trabajo de un Gerente de Proyecto (PM) requiere planificación y organización, pero sobre todo, flexibilidad y vigilancia. Es la capacidad de ver señales tempranas […]
5 consejos rápidos para evitar distracciones en el trabajo
¿Quieres ser más organizado en tu vida diaria, tanto profesional como personal? Puedes lograrlo con unos pocos pasos simples: […]
Autor ifirma.pl
Caroline Becker
Como Gerente de Proyectos, Caroline es experta en encontrar nuevos métodos para diseñar los mejores flujos de trabajo y optimizar procesos. Sus habilidades organizativas y su capacidad para trabajar bajo presión de tiempo la convierten en la mejor persona para hacer realidad proyectos complicados.
