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¿Cómo convertirse en CTO y cuánto dinero se puede ganar?

Cómo convertirse en un CTO – encontrarás la respuesta en este artículo. Actualmente hay más de 23,885 Directores de Tecnología (CTO) empleados en los Estados Unidos y solo el 8.4% de todos los Directores de Tecnología son mujeres. La edad promedio de un Director de Tecnología contratado es de 52 años. Esto te da una estadística sobre tus posibilidades de convertirte en un CTO. Echemos un vistazo más de cerca a las cualidades y calificaciones que uno debe poseer para convertirse en un CTO exitoso.

Cómo convertirse en un CTO – índice:

  1. Cómo convertirse en un CTO – Ámbito de acción
  2. Áreas de desarrollo
  3. Características de un buen CTO
  4. ¿Cómo convertirse en un CTO?
  5. ¿Cuánto gana un CTO?

Cómo convertirse en un CTO – Ámbito de acción

A medida que las empresas dependen cada vez más de nuevas tecnologías, el papel del director de tecnología (CTO) se ha vuelto casi tan importante como el del director ejecutivo (CEO). El rol implica liderar los departamentos de TI de la empresa y todas sus operaciones técnicas. Como tal, para convertirse en un CTO, se necesita un conjunto de habilidades relativamente diverso, así como una mentalidad enfocada en la tecnología.

En esta posición, es esencial anticipar qué tipo de tecnología puede necesitar la empresa en el futuro; tanto hardware como software. El CTO también debe reunir y mantener un equipo de TI. En esta industria extremadamente dinámica, la capacidad de perfeccionar constantemente tus habilidades es crucial.

Áreas de desarrollo

El Director de Tecnología debe desarrollar habilidades y conocimientos versátiles, las áreas clave son:

  • Comunicación. Una gran parte del rol del CTO es ayudar a aquellos menos familiarizados con la tecnología a entender cómo puede facilitar el logro de sus objetivos comerciales, a menudo en muchos niveles dentro de la empresa. También necesitan comunicarse de manera efectiva y clara para explicar los objetivos comerciales a personas más orientadas técnicamente.
  • Liderazgo. Los CTO deben tener habilidades de liderazgo sobresalientes para ejecutar su estrategia y convencer tanto a la junta como a la gerencia de invertir en diversas tecnologías. También deben aprender a inspirar a los equipos de la empresa para que trabajen hacia la gran visión de la empresa.
  • Desarrollo de negocios. La capacidad de trabajar para lograr objetivos comerciales a un alto nivel es vital para cualquier ejecutivo. Un buen CTO se mantendrá al tanto de las tendencias de la industria y las nuevas tecnologías para ayudar a la empresa a mantenerse competitiva.
  • Finanzas. El rol del CTO requerirá una comprensión sólida de proyectos complejos y finanzas, así como de cuestiones relacionadas con la asignación de recursos y la concesión de licencias de software. Tener habilidades financieras competentes asegura que el CTO financie de manera efectiva aquellas tecnologías que la empresa necesita.
  • Conocimiento técnico. Estas habilidades caracterizan a muchos CTO que comenzaron sus carreras como ingenieros o programadores. El conocimiento avanzado de una variedad de tecnologías constituye el componente clave de esta posición.

Características de un buen CTO

Un CTO también debe poseer varias cualidades que cubren una amplia gama de áreas. Estas incluyen:

  • Experiencia y amplio conocimiento tecnológico. Además de demostrar facilidad para operar en equipos y software existentes, el Director de Tecnología también debe planificar e implementar de manera inteligente, teniendo en cuenta la especificidad de la empresa. Esto se refiere tanto a la capacidad de identificar tecnologías que proporcionen un equilibrio saludable entre riesgos y beneficios, como a abstenerse de aquellas clasificadas como demasiado experimentales.
  • Curiosidad y conocimiento actualizado. La tecnología está evolucionando a un ritmo rápido y un director de tecnología necesita mantenerse al día con esta dinámica. Para ello, el CTO necesita investigar cada nueva solución para adaptarse y dirigirse a las áreas necesarias.
  • Conocimiento de economía. El CTO realmente cierra la brecha entre las áreas de tecnología y negocios. El objetivo del trabajo es asegurar que la tecnología adoptada mejore la eficiencia económica de la empresa. Por lo tanto, el CTO debe conocer tanto el negocio como los aspectos administrativos que rigen la empresa. Además, un director de tecnología necesita entender el mercado en relación con la adquisición de nuevos productos o servicios tecnológicos.
  • Alta capacidad estratégica. El CTO suele ser un ejecutivo de alto nivel y debe tener una fuerte capacidad para planificar estrategias a corto, medio y largo plazo. Esta es una de las tareas más complejas del Director de Tecnología. Significa considerar no solo las necesidades actuales de la empresa, sino también las necesidades futuras a corto, medio y largo plazo. Además, la posición requiere un análisis del estado actual de la implementación de la tecnología de la empresa y sus oportunidades de crecimiento futuro, teniendo en cuenta cuestiones clave, especialmente como los recursos económicos de la empresa. Debido a la naturaleza ejecutiva de estas tareas y su interconexión con otros departamentos, el CTO debe permanecer en contacto constante con el CEO, CFO, CIO y otros ejecutivos de la empresa y mediar entre sus necesidades y los requisitos y el trabajo de los técnicos.
  • Habilidades sociales y de comunicación. La comunicación es una parte fundamental del trabajo del CTO, debe comunicarse de manera efectiva con el entorno y, en particular, asegurarse de que tanto los técnicos bajo su mando entiendan los problemas comerciales como que aquellas otras personas que carecen de formación técnica puedan entender aspectos de la tecnología.
  • Conocimiento del cliente. El Director de Tecnología, que ocupa una posición clave relacionada con la transformación digital, necesita conocer el perfil del cliente para entender sus necesidades.
  • Liderazgo y formación de equipos. El Director de Tecnología debe saber cómo establecer objetivos y asignar roles dentro de su equipo y crear un buen ambiente de trabajo que permita la colaboración y la comunicación para lograr los objetivos finales. Otras cualidades personales como una mentalidad abierta, empatía, disposición al diálogo y la capacidad de liderar y motivar al personal serán esenciales para esta posición.
  • Conocimiento de gestión de proyectos. Dado que a menudo el negocio del CTO está vinculado a proyectos específicos, tener conocimientos de gestión de proyectos será muy útil.

¿Cómo convertirse en un CTO?

El título de licenciatura en informática es un requisito previo. Además, la mayoría de los gerentes de TI tienen un título universitario. Un programa de licenciatura en TI generalmente cubre los fundamentos de la programación, el diseño de software y las matemáticas. Sin embargo, la mayoría de los ejecutivos de TI también tienen un título de Maestría en Administración de Empresas (MBA). Muchos programas de grado están ahora específicamente diseñados para aquellos que trabajan en TI y desean avanzar a posiciones de gestión en la industria.

La posición de CTO puede requerir más de 15 años de experiencia en TI, aunque las empresas más pequeñas suelen requerir menos experiencia en TI de sus CTO. Los directores de TI y los gerentes de proyectos son los que más frecuentemente son promovidos a la posición de CTO.

Los gerentes de TI que adquieren la experiencia necesaria para calificar para el rol de CTO deben buscar oportunidades para ganar reputación como líderes en el departamento. Esto les permitirá desarrollar habilidades de gestión, especialmente como líderes de equipo y de proyectos.

¿Cuánto gana un CTO?

Ocupar un puesto de CTO en una empresa exitosa paga muy bien. ¿Cuánto? Depende en gran medida de la escala de la empresa, su ubicación y la experiencia del CTO en cuestión. Según el proveedor de software de compensación PayScale, un CTO con sede en Londres relativamente nuevo en el rol puede esperar un salario total promedio de £82,723 por año, incluidos beneficios, bonificaciones y pago de horas extras. Un CTO de carrera media con entre cinco y nueve años de experiencia en el rol gana alrededor de £83,078.

Sin embargo, después de una década en el rol de CTO, puedes esperar un aumento salarial significativo. Los que tenían entre diez y diecinueve años de experiencia recibieron un promedio de £102,779, mientras que aquellos que habían pasado más de dos décadas en el rol obtuvieron un promedio de £121,913.

En términos de salario base de CTO, según datos del sitio web Glassdoor, se estima que promedia alrededor de £101,000 por año, un aumento de £11,000 desde abril de 2019. Este crecimiento sugiere que el salario medio podría seguir aumentando, a pesar de los difíciles desafíos económicos causados por la pandemia.

Para el éxito tanto de las startups tecnológicas como de las empresas de software globales estables, el papel del Director de Tecnología es esencial. El CTO gestiona todos los problemas relacionados con la tecnología y controla todos los procesos relacionados para resolver los problemas de software de la empresa.

Lee también: ¿Cómo encontrar un CTO? Las cosas más importantes que necesitas saber.

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Andy Nichols

Un solucionador de problemas con 5 títulos diferentes y reservas infinitas de motivación. Esto lo convierte en un propietario y gerente de negocios perfecto. Al buscar empleados y socios, la apertura y la curiosidad por el mundo son cualidades que más valora.

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