¿Cómo detener el abandono silencioso en tu empresa? 4 métodos increíbles para un departamento de recursos humanos.

¿Cómo detener el abandono silencioso en su empresa? ¿Sabe cuántos de sus empleados ya han abandonado silenciosamente y ya no están dispuestos a esforzarse más? La nueva tendencia del abandono silencioso se observó recientemente en el mercado laboral, pero ya ha atraído un interés creciente en las redes sociales. ¿Qué es el abandono silencioso y cómo pueden las empresas, especialmente los departamentos de Recursos Humanos, lidiar con este problema generalizado?

¿Cómo detener el abandono silencioso? – tabla de contenido:

1. ¿Cómo detener el abandono silencioso?
2. ¿Qué es el abandono silencioso?
3. ¿Cómo detener el abandono silencioso – consejos para RRHH?
4. Resumen

¿Cómo detener el abandono silencioso?

El culto al trabajo – este es el enfoque hacia el trabajo que fue generalizado entre los representantes de las generaciones X e Y (individuos que actualmente tienen entre 30 y 60 años). Hay una percepción común entre las generaciones mayores de que su trabajo es un valor importante en su vida, que les permite obtener todos los bienes deseados (un departamento propio, un coche, etc.) que simbolizan el estatus social del propietario.

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Los representantes de esas dos generaciones fueron criados para creer que lo más importante en la vida es encontrar un buen trabajo para sentirse seguros. Esta creencia no coincide con los valores de la generación Z, que está cada vez más conectada con la tendencia del abandono silencioso.

¿Qué es el abandono silencioso?

“El trabajo no es tu vida” escriben los jóvenes usuarios de TikTok en sus perfiles en EE. UU. También hablan sobre abandono silencioso. ¿De qué se trata? El abandono silencioso se define como la renuncia consciente y planificada a dedicarse a trabajar en el área que va más allá de las obligaciones estándar enlistadas en el contrato laboral.

El enfoque mencionado es el resultado de la convicción de que el trabajo no puede ser el valor más alto en la vida. Además, el trabajo debería aportar satisfacción sin causar un estrés excesivo y sin alterar el equilibrio entre la vida privada y profesional.

Los que abandonan silenciosamente:

• realizan solo las tareas asignadas a ellos
• no participan en proyectos que no les fueron asignados directamente
• no se involucran emocionalmente en el trabajo
• no asumen responsabilidad por las tareas de otros individuos
• no emprenden tareas por las que no han sido pagados
• se enfocan en su bienestar, se esfuerzan por lograr un equilibrio entre trabajo y vida, y cuidan su salud mental

La observación de la nueva tendencia ha levantado la alarma en muchas empresas en todo el mundo. ¿De qué tienen miedo los empleadores? ¿Cuál es la razón de su aprensión? Tienen miedo de la disminución de la eficiencia como resultado de la menor dedicación de los empleados. Los malos resultados significan menores ganancias y esto puede causar recortes de costos y despidos. Por esta razón, las personas responsables de los recursos humanos en la empresa hacen todo lo posible para detener la tendencia del abandono silencioso en su empresa.

¿Cómo detener el abandono silencioso – consejos para RRHH?

¿Es posible descubrir quién ya es un abandonador silencioso que muestra un interés limitado en sus deberes, y quién está cerca del agotamiento o de otros estados mentales negativos? ¿Es posible prevenir que la empresa sufra la tendencia del abandono silencioso? ¿Tiene RRHH las herramientas para cuidar a los empleados amenazados por el cansancio laboral y las constantes expectativas? La respuesta a todas esas preguntas es sí. Los gerentes y tomadores de decisiones deben construir la cultura organizacional adecuada en la empresa que se ajuste a las necesidades de los empleados más jóvenes.

¿Qué pasos debe seguir?

• Realizar conversaciones regulares y dar su retroalimentación. Una conversación sincera con el empleado es la forma más fácil de averiguar sobre su bienestar. Debe darles espacio para compartir sus opiniones y debe escuchar sus solicitudes para poder ajustar el lugar de trabajo a sus requerimientos. La conversación es una oportunidad para diagnosticar si el contacto entre el líder del equipo y el empleado es adecuado para las necesidades de la empresa. Hay que recordar que los empleados se van por jefes malos, desagradables y groseros – a veces realmente rápido.
• Organizar capacitación para los empleados y el personal directivo. ¿Cuáles son las fases del agotamiento profesional? ¿Qué síntomas somáticos y psicológicos caracterizan cada una de esas fases? ¿De qué manera podemos diagnosticar el estrés en el trabajo y ayudar a los miembros del equipo con sus problemas? Los líderes de equipo, que están bien capacitados e informados sobre el tema, deberían ser capaces de detectar los síntomas perturbadores del abandono silencioso.

Se debe proporcionar a los empleados capacitación sobre cómo lidiar con el estrés en el trabajo, así como preparación para las vacaciones o mantener el equilibrio entre trabajo y vida. La mayor conciencia es la mejor manera de implementar el enfoque y las prácticas adecuadas en el trabajo diario. La iniciativa mostrada por el empleado debería ser muy apreciada por los empleados más jóvenes.

• Promover el cuidado de la salud mental y física. Muchas empresas deciden financiar reuniones en una clínica de salud mental. Es la forma más sencilla de mostrar al empleado que la empresa se preocupa por su salud mental y sabe que su salud es necesaria para el correcto desempeño de sus deberes.

Lo que es útil en este ámbito es la flexibilidad del horario laboral – el tiempo y lugar de trabajo no deberían estar fijados rígidamente. Los beneficios profesionales deben ajustarse a las necesidades del empleado – se pueden ofrecer algunas formas de actividad física así como la opción de trabajo vacacional o vacaciones prolongadas, etc.

• Recompensar la dedicación y mostrar perspectivas. A los empleados les gusta sentirse apreciados y notados, especialmente cuando expresan un mayor nivel de dedicación. Debe mostrar su agradecimiento y la mejor manera de hacerlo es utilizar diferentes tipos de recompensas – no todas tienen que ser financieras. Recuerde a los empleados que están amenazados por el agotamiento profesional debido a la incertidumbre del mercado laboral y las perspectivas de carrera.

Utilice técnicas de mapeo de competencias, que es una gran estrategia para evaluar las habilidades de sus empleados de manera estructurada y organizada. Esta estrategia debería permitirle planificar trayectorias profesionales para sus empleados, lo que debería darles una perspectiva y un objetivo para el futuro. Una visión clara de su desarrollo y las posibles ganancias involucradas es una de las mejores maneras de proteger a su empleado de la tendencia del abandono silencioso.

Resumen

El abandono silencioso se ha convertido en uno de los problemas en el mercado laboral contemporáneo y actualmente, es difícil evaluar cómo se desarrollará esta tendencia en el futuro. En los próximos años, nuevas generaciones de empleados constituirán la mayoría de la fuerza laboral y las empresas deben estar preparadas de antemano. Cómo detener el abandono silencioso no es solo una pregunta retórica, sino un asunto serio que los departamentos de RRHH deben abordar con sus métodos.

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