El desarrollo del personal incluye todas las actividades realizadas en la organización, que están diseñadas para mejorar las habilidades y la motivación de los empleados. El proceso tiene como objetivo maximizar el potencial del empleado y, como resultado, alcanzar los objetivos corporativos. Recientemente, debido a la pandemia de Covid-19, la naturaleza del trabajo ha cambiado drásticamente, ya que varias empresas han pasado al trabajo remoto de forma permanente. Por lo tanto, ha habido algunos cambios importantes en cómo las empresas capacitan a sus empleados. ¿Cuáles son los beneficios de la capacitación en línea para los empleados? ¿Cuáles son los tipos de capacitación en línea para empleados? Estamos respondiendo a estas preguntas en el artículo de hoy.
El desarrollo profesional significa moldear el capital humano para que se vuelva más rico, más maduro y más productivo. Los especialistas en recursos humanos creen que la composición adecuada de actividades como la capacitación, la educación, el coaching o el aprendizaje conduce al desarrollo efectivo del empleado.
Según Donald Super, un psicólogo estadounidense, el desarrollo profesional es un proceso de crecimiento y aprendizaje sujeto a todos los signos de comportamiento profesional. Incluye todos los aspectos de desarrollo que pueden estar relacionados con el trabajo. Un componente esencial del desarrollo profesional es la capacitación.
La capacitación de los empleados conduce a un aumento en sus habilidades y, por lo tanto, asegura que el nivel de trabajo realizado se mantenga o mejore. El primer paso para organizar la capacitación en línea para empleados es definir con precisión sus objetivos. Los objetivos deben formularse en términos de comportamientos, actividades u operaciones que un empleado debe realizar durante el curso de su trabajo.
El contenido del programa de desarrollo de capacitación no puede determinarse hasta que la empresa responda a la pregunta: ¿Qué conocimientos, habilidades y capacidades son necesarios para hacer bien el trabajo? Sus objetivos deben estar estrechamente relacionados con las necesidades de la organización y de los empleados.
Los empleados pueden mejorar sus habilidades y competencias a través de una variedad de métodos y técnicas de capacitación. En la era de la expansión dinámica de nuevas tecnologías, vale la pena aprovechar herramientas modernas como:
Un buen plan de desarrollo de empleados que esté alineado con la estrategia y los objetivos de la empresa puede ser la fuerza impulsora detrás de una organización, brindándole beneficios tangibles. La capacitación y el desarrollo profesional permiten una mayor flexibilidad en la gestión de recursos humanos, promueven una adaptación más rápida a nuevas técnicas y tecnologías, contribuyen a una mejor motivación y compromiso de los empleados, y mejoran las habilidades gerenciales.
Otros aspectos positivos son los siguientes:
Cuando se trata de métodos y técnicas educativas en línea, su ventaja competitiva sobre la capacitación en el aula se debe principalmente a los siguientes beneficios:
Las organizaciones modernas han luchado durante años para atraer y retener empleados valiosos. Una de las herramientas para mantenerlos son los programas de desarrollo profesional. En los últimos años, el aprendizaje digital ha surgido como un recurso necesario para empleados de todo el mundo. Sin embargo, la cultura de adquirir nuevas habilidades utilizando tecnologías modernas e Internet aún no se ha adoptado en todas las organizaciones.
Debido a varios beneficios de la capacitación en línea para empleados, vale la pena tenerlo en cuenta. Implementar herramientas de desarrollo modernas establece nuevos estándares y contribuye sustancialmente a la adquisición de competencias y calificaciones profesionales por parte del personal.
Acabas de leer sobre 10 beneficios de la capacitación en línea para empleados. Lee también: 6 estrategias para promover la inclusión en el lugar de trabajo.
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Gerente de recursos humanos con una excelente capacidad para construir una atmósfera positiva y crear un entorno valioso para los empleados. Le encanta ver el potencial de las personas talentosas y movilizarlas para que se desarrollen.
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