Los empleados son la principal fuerza impulsora de cualquier empresa. Son quienes realizan las tareas más importantes y dan forma a todo el negocio. Sin embargo, para aprovechar al máximo su potencial, es crucial aprender qué habilidades tienen y, basándose en este conocimiento, asignarlos adecuadamente a posiciones particulares. Con este fin, las empresas están utilizando diversas pruebas de aptitud, personalidad o habilidades durante el proceso de reclutamiento. ¿Cuáles son los tipos de pruebas de personalidad pre-empleo? Lee nuestro artículo y aprende más.
Identificar correctamente las habilidades de los empleados permite utilizar sus fortalezas para aumentar la productividad de toda la empresa. El mercado actual requiere que el personal sea altamente flexible y esté abierto a nuevos conocimientos. Sin embargo, independientemente del deseo de aprender, los empleados tienen sus características individuales y ciertas predisposiciones, que afectan significativamente sus capacidades profesionales.
Para maximizar la productividad de tus empleados, es importante darles tareas que coincidan con sus habilidades. Con este fin, desde el proceso de reclutamiento, deberías intentar conocer a los candidatos e identificar las áreas en las que se sienten más cómodos.
Conocer a tu personal afecta positivamente el rendimiento de todo el negocio. Los empleados son más eficientes en alcanzar objetivos que coinciden con sus habilidades y se sienten más cómodos en el trabajo. Su satisfacción general también aumenta. Pueden desarrollarse profesionalmente en áreas que realmente les interesan, lo que los motiva enormemente a completar más tareas.
También vale la pena recordar que conocer a tu personal pone al empleador en una buena luz. Una buena relación con el personal, además de construir una imagen positiva de la empresa, también mejora la cooperación en muchos niveles. Si te tomas el tiempo para entender mejor a tus empleados, aumentas su compromiso con el trabajo y fomentas el espíritu de equipo.
Hoy en día, hay muchas herramientas que permiten a los reclutadores conocer a sus candidatos. En la misma entrevista de trabajo, al observar gestos y la forma en que habla un posible empleado, tienes la oportunidad de verificar sus habilidades interpersonales. Al mismo tiempo, varios tipos de pruebas de conocimiento te permiten verificar si un candidato posee las habilidades duras, como el conocimiento de idiomas o programas informáticos requeridos en una posición determinada.
Hoy en día, los empleadores se están alejando cada vez más de la forma tradicional de una entrevista de trabajo, transformándola en un proceso de múltiples etapas que les permite conocer mejor a los candidatos. Especialmente en industrias exigentes, como el sector de TI, un exhaustivo filtrado de candidatos mejora significativamente el proceso de reclutamiento.
Los CV y varios tipos de cuestionarios son solo un punto de referencia. Una evaluación real de las habilidades y predisposiciones de los candidatos es mucho más importante. Con este fin, las empresas utilizan una variedad de pruebas de personalidad pre-empleo.
Las pruebas de conocimiento permiten a los empleadores verificar el conocimiento de los candidatos sobre temas clave y la industria en cuestión. También les permiten comprobar si un candidato posee habilidades duras, como el conocimiento de idiomas o programas informáticos requeridos en una posición determinada. Las pruebas de competencia, que generalmente se basan en tareas de reclutamiento relacionadas con un área de trabajo particular, permiten identificar correctamente las habilidades blandas de un posible empleado. Como resultado, no solo se evalúan los resultados del trabajo, sino también el enfoque y la actitud de un candidato.
Las pruebas psicológicas también son una fuente importante de información sobre los candidatos. Utilizar este método permite a los empleadores conocer no solo los rasgos de personalidad individuales de un candidato, sino también medir su inteligencia o habilidades cognitivas. Como resultado, el empleador obtiene una herramienta valiosa que muestra cómo un posible empleado se adaptará a un nuevo trabajo. Además, gracias a tales pruebas, incluso se vuelve posible evaluar cómo un candidato enfrentará emociones intensas, situaciones de crisis o trabajo bajo presión.
Verificar las habilidades de los empleados individuales permite a los empleadores construir un equipo que funcione sin problemas. Independientemente de la naturaleza de un negocio determinado, cada empresa necesita empleados diversos que complementen las habilidades de los demás.
Para este propósito, es recomendable realizar la prueba de Belbin durante el proceso de reclutamiento. La prueba de Belbin permite analizar los talentos del equipo y emparejar mejor a los nuevos empleados con el equipo existente. Este método se basa en nueve roles de equipo que describen el comportamiento humano:
El Evaluador Monitor. Los evaluadores monitor piensan racionalmente y toman decisiones basadas en hechos. Tienen habilidades de pensamiento estratégico y son objetivos.
El Especialista. Los especialistas son expertos en un campo específico. Generalmente tienen un conocimiento profundo en un tema estrecho.
El Plant. Los Plant son personas creativas, responsables de ideas innovadoras y soluciones fuera de lo común. Más a menudo prefieren trabajar de forma independiente, pero con sus conceptos innovadores, contribuyen significativamente al desarrollo y progreso de la empresa.
El Formador. Los formadores son extrovertidos que motivan a los demás. Estas personas están orientadas a resultados y parecen prosperar bajo presión. Son líderes ideales que pueden manejar situaciones estresantes.
El Implementador. Los implementadores se esfuerzan por mantener el orden y la estructura. Transforman ideas abstractas en planes de acción concretos. Son disciplinados, organizados y están enfocados en las necesidades del equipo.
El Finalizador. Los finalizadores son introvertidos y perfeccionistas que pueden notar detalles finos. Su enfoque analítico a menudo ayuda a detectar errores y garantizar un trabajo de alta calidad.
El Coordinador. Los coordinadores tienen grandes habilidades interpersonales y de comunicación. Generalmente ocupan puestos de gestión. A los coordinadores les gusta ayudar a los miembros del equipo a alcanzar sus objetivos y suelen ser buenos para identificar talentos.
El Trabajador de Equipo. Los trabajadores de equipo son extrovertidos amables y amigables, lo que les permite interactuar de manera efectiva con otras personas. Son buenos oyentes que ayudan a crear un equipo armonioso.
El Investigador de Recursos. Los investigadores de recursos son entusiastas, extrovertidos y curiosos. Tienen buenas habilidades de negociación y son capaces de explorar opciones disponibles.
Acabas de aprender más sobre pruebas de personalidad pre-empleo. Lee también: Los 9 roles de equipo de Belbin.
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Gerente de recursos humanos con una excelente capacidad para construir una atmósfera positiva y crear un entorno valioso para los empleados. Le encanta ver el potencial de las personas talentosas y movilizarlas para que se desarrollen.
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