Reclutamiento entrante vs. reclutamiento saliente

El compromiso de verdaderos profesionales es la columna vertebral de todas las empresas exitosas. Es el departamento de recursos humanos el que se encarga de establecer asociaciones valiosas, y utiliza dos estrategias para hacerlo. Estas son las técnicas de reclutamiento Inbound y Outbound. Cada una presenta diferentes prioridades y especificidades, pero el objetivo es común: reclutar a los mejores candidatos. ¿Cuál es la diferencia entre las dos? ¿Qué forma funcionará en su organización? ¡Eche un vistazo a nuestro artículo para averiguarlo!

Reclutamiento Inbound vs. Outbound – tabla de contenido:

1. Reclutamiento Inbound
2. Ventajas de utilizar el reclutamiento Outbound
3. El proceso de reclutamiento
4. Reclutamiento Outbound
5. Ventajas de utilizar el reclutamiento Outbound
6. El proceso de reclutamiento
7. Reclutamiento Inbound vs. Reclutamiento Outbound, ¿cuál elegir?

Reclutamiento Inbound

La primera táctica de búsqueda de empleados potenciales se centra en el interés y la atracción de candidatos a la sede de la empresa. Tal política requiere actividades efectivas para hacer que el aspirante decida trabajar con, precisamente, la empresa promovida.

El reclutamiento Inbound se distingue por la perspectiva a largo plazo de los esfuerzos realizados. El propósito principal de la actividad emprendida es diseñar y construir sistemáticamente una marca empresarial única. Tales actividades requieren un trabajo e inversión incrementados, pero también una expansión automática del número de candidatos valiosos, lo que limita los gastos posteriores del proceso de reclutamiento.

En consecuencia, esta forma de reclutamiento requiere capas de paciencia y persistencia, pero los resultados serán verdaderamente gratificantes. Las empresas que utilizan el reclutamiento Inbound experimentan una mejora significativa en el ahorro de costos, la eficiencia de los profesionales que contratan y la calidad de sus competencias.

Ventajas de utilizar el reclutamiento Inbound

• Menos compromiso con el proceso de reclutamiento
• Un amplio y universal grupo de candidatos disponibles
• El impacto sostenido y atemporal de sus esfuerzos

El proceso de reclutamiento

1. Es la ambición del personal de recursos humanos crear las condiciones para que un empleado potencial se sienta intrigado por una oferta disponible. El paso fundamental es identificar de manera precisa y confiable al individuo que se convertirá en el miembro perfecto del equipo, así como determinar el puesto de trabajo y las habilidades necesarias. El candidato debe encajar en la cultura organizacional y la filosofía de la marca.
2. El siguiente paso es construir una propuesta de trabajo, adaptada al tipo real de puesto. Además de la relevancia sustantiva y resaltar las habilidades más importantes, el aspecto visual es muy importante. El conjunto debe ser claro, transparente e intuitivo de leer.
3. La acción final se centra en crear un conjunto de contenido bien pensado – artículos de blog y publicaciones en redes sociales. La intención de estas operaciones es exponer el motivo por el cual vale la pena comenzar un nuevo camino profesional. Los incentivos primarios incluyen salario, beneficios, la oportunidad de avance, el ambiente laboral y la cultura y metodología de operación en el área de la empresa.

Reclutamiento Outbound

Esta forma tradicional de plan está cambiando el enfoque, ya que recursos humanos se encarga de encontrar a los candidatos adecuados. El estilo de contratación Outbound satisface una necesidad actual de posiciones emergentes, lo que implica contactar y ofrecer aplicaciones.

El reclutamiento Outbound presenta un perfil operativo a corto plazo. Elimina un plan de representación extenso y complejo, lo que significa tarifas y procedimientos largos. También significa que no hay una imagen consistente y activadora que se pueda utilizar para las aspiraciones de reclutamiento.

Ventajas de utilizar el reclutamiento Outbound

• Una exhibición clara del candidato
• La oportunidad de encontrar un empleado que encaje perfectamente en las expectativas de la empresa
• La naturaleza personal de la comunicación crea y fortalece relaciones, incluso en la fase inicial de cooperación

El proceso de reclutamiento

1. El primer peligro del proceso se refiere a la dificultad para generar entusiasmo y curiosidad entre las posibles audiencias. Tal barrera ejerce presión para familiarizarse a fondo con el individuo y formular una estimación de su valor que corresponda a las habilidades y calificaciones deseadas. Una idea práctica es participar en eventos, capacitaciones, cursos y ferias comerciales organizadas especialmente.
2. La pieza final requiere un diagnóstico preciso pero sutil de las expectativas de un determinado candidato. Una evaluación adecuada de estos factores permitirá una asociación positiva.

Reclutamiento Inbound vs. Reclutamiento Outbound, ¿cuál elegir?

La respuesta no es clara, y la decisión debe depender de las necesidades personalizadas y los atributos de su negocio. Muchos gerentes de recursos humanos experimentados eligen una estrategia integral para aumentar la efectividad de sus esfuerzos de reclutamiento.

En este contexto, el reclutamiento Inbound es una función central de recursos humanos que modela la imagen del lugar de trabajo deseado, captando la atención de los candidatos. La falta de resultados activa el método de reclutamiento Outbound, que llena los vacíos actuales de personal. Solo una combinación de ambas técnicas descritas proporciona un formato eficiente y completo para la búsqueda de expertos.

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