Para un empleado promedio, a menudo parece que el departamento de recursos humanos se preocupa principalmente por garantizar un buen ambiente en la empresa y organizar integraciones de equipo. Si bien en muchos aspectos es cierto (porque RRHH incluye recursos humanos), carece de otros aspectos asociados con el alcance de este departamento. ¿Qué es entonces RRHH, qué papel desempeña en una empresa y qué desafíos enfrenta actualmente? ¡Sigue leyendo para averiguarlo!
Al principio, debemos afirmar que el término RRHH (Recursos Humanos) tiene dos significados. Por la primera definición, lo entendemos como todos los recursos humanos empleados en una empresa determinada (desde ejecutivos hasta los empleados de nivel más bajo). Sin embargo, RRHH también es el departamento que es principalmente responsable de atraer y retener empleados en una empresa, es decir, la gestión de recursos humanos. Generalmente actúa como un enlace entre empleados y gerentes.
Para explicar más a fondo lo que hace el departamento de RRHH, debemos señalar su división en 2 tipos: duro y blando. Durante un tiempo, solía ser el RRHH duro el que involucraba actividades de nómina (preparación de contratos, cálculo de vacaciones, mantenimiento de registros de empleados, etc.), que se consideraba “el verdadero”. Sin embargo, contadores o personal de RRHH, no especialistas en RRHH, realizaban las funciones mencionadas anteriormente en la empresa. Con el tiempo, el enfoque empresarial hacia los empleados cambió: comenzaron a ganar reconocimiento como un recurso que construye ventaja competitiva, no solo como un costo para la organización.
En el siguiente paso, se dio cuenta de que había una necesidad de personas que se encargaran del desarrollo de los empleados, resolvieran conflictos en el equipo o los motivaran a cumplir con sus deberes; así fue como se creó el RRHH blando, que ahora es bien conocido.
Hoy en día, podemos afirmar con certeza que el departamento de RRHH desempeña el papel de socio estratégico de la dirección – sin sus esfuerzos para atraer y retener empleados en una situación de competencia dinámica en el mercado laboral, lograr los resultados esperados no sería posible. Aquí, llegamos a la esencia de la tarea de RRHH, que es conseguir al mejor empleado para la empresa. Esto se hace a través de un proceso que involucra varias etapas:
Más tarde, este departamento también se convierte en responsable de la mejor introducción posible del empleado a la empresa a través de procesos de incorporación (incluyendo varios tipos de capacitación). Sin embargo, no termina solo con el reclutamiento y la capacitación de nuevos empleados. Las responsabilidades del departamento de RRHH también incluyen:
Así, el departamento de RRHH principalmente realiza funciones organizativas y administrativas (en términos del área formal de contratación de empleados), pero también tiene una función de reclutamiento, motivación o desarrollo.
La pandemia de COVID-19 ha afectado significativamente el mercado laboral, cambiando las condiciones de empleo existentes y planteando desafíos completamente nuevos para los departamentos de RRHH. Entre los más cruciales se encuentran: la necesidad de cuidar recursos dispersos en diferentes partes del país (debido al trabajo remoto), escasez de especialistas en diversas industrias (principalmente en el sector de TI en rápido crecimiento), y la necesidad de competir con elementos distintos al salario (beneficios, ambiente, perspectivas de desarrollo, innovación, etc.). Al mismo tiempo, estamos viendo una creciente digitalización y automatización de procesos que se llevan a cabo en las empresas, lo que los empleados perciben positivamente, pero requiere mucho trabajo por parte del departamento de RRHH.
Además, RRHH debe buscar constantemente formas de construir una marca de empleador de manera que atraiga a candidatos potenciales; y las actitudes hacia el trabajo en sí han cambiado significativamente en los últimos años porque el mercado está siendo tomado por la Generación Z, y pronto por la Alpha, para quienes el trabajo no es el mayor valor en la vida. Adaptarse a las expectativas en constante cambio de los empleados (con una mayor retención en los puestos) también es ahora un gran desafío.
Hoy en día, nadie duda de que el desarrollo adecuado de una empresa y su capacidad para lograr el éxito empresarial no es posible sin aprovechar el potencial inherente en los empleados. Las personas son el recurso clave de una empresa: un recurso que no es fácil de adquirir, y aún más difícil de mantener (especialmente cuando son muy valiosos y las empresas competidoras lo saben bien). Por esta razón, el papel que desempeña el departamento de RRHH en cada empresa es tan importante: lleva la responsabilidad de proporcionar las condiciones adecuadas para la autorrealización y el desarrollo de cada empleado.
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Gerente de recursos humanos con una excelente capacidad para construir una atmósfera positiva y crear un entorno valioso para los empleados. Le encanta ver el potencial de las personas talentosas y movilizarlas para que se desarrollen.
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