Gestionar un producto no es una tarea fácil. Afortunadamente, la gestión de productos ágil (LPM) es un enfoque que puede facilitar un poco esta tarea. Así que echemos un vistazo a qué es la gestión de productos ágil y cómo implementarla en su empresa. Siga leyendo.

“Jobs to be Done” (JTBD) es una herramienta que nos permite ver las necesidades del cliente desde una perspectiva completamente diferente. Al adoptar este enfoque, olvidamos las características de un producto digital. Por un momento, dejamos de lado el pensamiento sobre innovaciones y mejoras técnicas. En lugar de centrarnos en el producto que ofrecemos, nos concentramos en las tareas que nuestros clientes quieren llevar a cabo. Sigue leyendo para saber más.

¿Oro, diamantes o quizás aplicaciones? Hoy en día, los productos digitales se están volviendo tan valiosos como los tesoros tradicionales. Pero, ¿cómo evaluar adecuadamente su valor? Veamos estrategias y tácticas que ayudan a los gerentes de proyectos y equipos a elegir los modelos de precios adecuados para sus productos y luego fijarlos para obtener ganancias. Sigue leyendo para descubrir más.

En el ámbito de los productos digitales, el futuro comienza hoy. Siempre estamos a un paso de la próxima innovación revolucionaria. Por eso es útil entender cómo la tecnología afecta a los productos digitales y cómo podemos utilizar este conocimiento para crear una estrategia de producto efectiva. Pero, ¿cómo aprovechan otras empresas las últimas tendencias? ¿Cómo evitar trampas al planificar el futuro de un producto digital? ¿Cuál es el futuro del diseño de productos? Lee nuestro artículo y descúbrelo.

Gestionar un producto digital es una tarea desafiante. Requiere flexibilidad y la capacidad de adaptarse a los cambiantes requisitos de los clientes. En este contexto, Agile se convierte en una herramienta invaluable. Pero, ¿cómo utilizar Agile en la gestión de productos digitales? Sigue leyendo para descubrir más.

EOL (Fin de Vida) es la etapa final del ciclo de vida de cualquier producto. Sin embargo, la decisión de descontinuar un producto siempre representa un gran desafío para cualquier gerente de producto. Debe equilibrarse entre el deseo de proporcionar valor a los usuarios y la reticencia a invertir en un producto que ya no es rentable o que no está alineado con los objetivos de la empresa. Sigue leyendo para saber más.

En el dinámico entorno empresarial de hoy, las empresas necesitan ser flexibles y adaptables para seguir siendo competitivas y exitosas. Sin embargo, implementar cambios en una empresa puede ser un desafío. Por eso, la gestión del cambio juega un papel clave en el proceso de desarrollo empresarial efectivo. ¿Qué es esta estrategia y cómo se planifica? ¡Lo descubrirás en este artículo!

Gestionar un producto digital es todo un desafío. Uno de los aspectos clave de este proceso es medir el éxito del producto. Pero, ¿cómo hacerlo? ¿Cuáles son las métricas más importantes? ¿Y cómo evitar errores comunes? Encuentra las respuestas a estas preguntas en este artículo. ¡Comencemos!

La era de la IA generativa apenas está comenzando. Según el último informe del McKinsey Global Institute de junio de 2023, la IA generativa tiene el potencial de aumentar la productividad laboral en un 0.1-0.6% por año durante los próximos 10-20 años. ¿No es mucho?

En el campo de la tecnología, donde la competencia es feroz, la optimización de productos y el desarrollo de productos se están convirtiendo en elementos esenciales de la estrategia de cualquier empresa. En este artículo, discutiremos cómo estos elementos afectan el éxito de un producto digital y cómo se pueden utilizar de manera efectiva. Sigue leyendo.