Reclutar a un nuevo empleado es solo el primer paso en el esfuerzo por garantizar que él o ella brinde el apoyo esperado a la organización. El siguiente paso implica asegurar que la persona contratada sea adecuadamente presentada a las responsabilidades, la empresa, el equipo o la cultura organizacional como parte del proceso de incorporación. En este ámbito, están surgiendo cada vez más soluciones tecnológicas avanzadas para proporcionar a los empleados una nueva – y a menudo mejor – experiencia durante sus primeros días y semanas en el trabajo. Una de estas herramientas que está ganando reconocimiento en el campo de la gestión de recursos humanos es la realidad virtual. A continuación, describimos esta tecnología en detalle, así como los mejores usos potenciales de la realidad virtual como parte del proceso de incorporación.

Cuando busques inversores interesados en poner su dinero específicamente en tu producto o servicio (o idea para ello), debes estar preparado para la necesidad de interesar a tu entrevistador durante la breve ventana de tiempo que puedan encontrar para ti. En tal situación, necesitarás un discurso efectivo de ascensor – es decir, un discurso que deberías ser capaz de presentar durante un corto viaje en ascensor (así es como puedes explicar el origen del nombre).

La Teoría X y la Teoría Y de McGregor – dos teorías y dos enfoques completamente diferentes que tienen un aspecto en común: el papel vital del gerente en la empresa. Asumen que los gerentes tienen una influencia real en la forma en que se organizan, gestionan y motivan los equipos. ¿Qué sostienen estas teorías opuestas y cómo pueden ayudar a entender el funcionamiento de la motivación de los empleados? ¡Sigue leyendo para descubrirlo!

A veces todos sentimos que hoy en día prácticamente cualquier persona puede ocupar un puesto de gestión en una empresa, independientemente de la industria, y supervisar un equipo más pequeño o más grande (especialmente en el caso de grandes empresas con una estructura vertical y horizontal muy compleja). Sin embargo, no todos desempeñarán adecuadamente este papel, debido a una variedad de factores: desde poca experiencia, falta de habilidades de comunicación suficientes, hasta una comprensión inadecuada de su rol (a menudo resultado de creencias personales).

¿Cuál es la plataforma más popular diseñada para contratar nuevas personas? Seguramente elegirás LinkedIn, un medio social orientado a los negocios con funciones especiales para encontrar ofertas de empleo y buscar candidatos por parte de empresas o agencias especializadas en esta área.

Desde hace algún tiempo vivimos en la Era del Trabajador, como proclamaron los círculos industriales. De hecho, hemos visto una alta demanda de personas con habilidades especializadas para apoyar las actividades realizadas por empresas que operan en diversas industrias (especialmente las más competitivas – TI, alta tecnología, telecomunicaciones, etc.). Los candidatos talentosos podían fácilmente revisar ofertas de trabajo, ascender en la escalera profesional o incluso dictar las condiciones de empleo (recibir mejores salarios). Esto agitou el mercado laboral en lo que se ha llamado “La Gran Renuncia”, que ocurrió el año pasado.

Independientemente del nivel en la jerarquía de la organización, cada empleado tiene la responsabilidad de los resultados de las actividades diarias. Basándose en el rendimiento, no en la competencia y habilidades de una persona, la junta decide sobre posibles ascensos o aumentos y reprimendas o despidos.

En los últimos años, el mercado laboral ha estado cambiando rápidamente – debido, entre otras cosas, al desarrollo continuo de la tecnología y la aparición de nuevas soluciones o a la pandemia de COVID-19, con su modo de trabajo remoto y el uso avanzado de herramientas digitales.

Uno de los derechos humanos inalienables establece que “Todos los seres humanos nacen libres e iguales en dignidad y derechos.” Que nadie debe ser discriminado por motivos de género, edad, raza, color, religión, idioma u orientación sexual. Esto está de acuerdo con la Carta de Derechos Fundamentales de la Unión Europea o la Convención Europea de Derechos Humanos, Artículo 2.

Cada persona busca formas de encontrar la fuerza para actuar, asumir desafíos, empujar hasta el límite, incluso más allá del punto de quiebre, o salir de la zona de confort, todo para eventualmente alcanzar el éxito (una idea que tiene tantas definiciones como usuarios).