Un entorno económico cambiante, el aumento de los precios de las materias primas y la energía, y las crecientes expectativas de diversos tipos de partes interesadas (clientes, empleados, socios, etc.) – son solo algunos de los desafíos que enfrentan las empresas más pequeñas y más grandes en 2023. En tal situación, las empresas que operan en diversas industrias están esforzándose por reducir sus costos generales, es decir, aquellos relacionados con las operaciones diarias – la tarea de optimizar los gastos se vuelve mucho más importante para ellas que antes.

Hoy en día, las personas son el mayor activo de la empresa. No es de extrañar que los empleadores pongan más énfasis en retener y motivar a los empleados. Ellos le dan a la empresa una ventaja competitiva invaluable y contribuyen en gran medida a su éxito.

En 1965, comenzó la construcción de un jet supersónico Concorde, que fue el objeto del contrato entre los gobiernos británico y francés. Desde la etapa de diseño, se asumió que la inversión no sería rentable (debido a los altos costos de producción y la falta de rentabilidad de volar con el aumento de los precios del petróleo). El valor final de producir esta aeronave fue 10 veces más de lo que se había esperado, y por eso solo se construyeron 20 jets. Los aviones se utilizaron durante 30 años, pero siguieron generando pérdidas hasta que finalmente se descontinuaron a finales de 2003. El proyecto Concorde es un ejemplo perfecto del fenómeno conocido como la falacia del costo hundido. En la publicación de hoy, explicaremos este error cognitivo y cómo puede afectar las decisiones que tomas. Sigue leyendo.

En toda empresa – independientemente de la antigüedad del negocio, la posición en el mercado o la industria en la que opera diariamente – ocurren errores, problemas, accidentes o fracasos. En tales situaciones, los encargados a menudo intentan tomar contramedidas lo antes posible, lo que ayuda a corto plazo pero no garantiza que la situación no se repita (generando más costos y consumiendo recursos propios)

Para responder a eso, podemos mirar la investigación realizada en gestión y hay una en la que nos gustaría centrarnos en el artículo de hoy, a saber, […]

Si tuvieras que decir qué hace a un líder efectivo, probablemente comenzarías enumerando elementos y actitudes como el empoderamiento (aumentar la responsabilidad que recae sobre los empleados), la escucha activa y la acción o la confianza en los colegas, entre otros. Sin embargo, hay una característica que supera todos estos aspectos y que constituye la esencia del liderazgo exitoso. También juega un papel clave en motivar a otros tanto para desarrollarse individualmente como para trabajar hacia metas establecidas, así como en la construcción de relaciones positivas con el equipo. Nos referimos a ello como liderar con el ejemplo. En este artículo, explicaremos en qué consiste liderar con el ejemplo y por qué demostrarlo es tan importante para el adecuado cumplimiento del rol de liderazgo.

¿Qué es necesario para que una empresa o institución, independientemente de su tamaño, funcione de manera efectiva y armoniosa, logrando cada uno de los objetivos establecidos a su vez? Probablemente nombrarás una variedad de elementos que van desde un equipo bien elegido con las competencias necesarias, una estrategia de acción adaptada para satisfacer las necesidades del grupo objetivo o la adquisición de todos los recursos necesarios.

Los retrasos en proyectos o procesos en curso surgen por una variedad de razones, comenzando con la distribución inadecuada de recursos, dificultades de comunicación, hasta el conocimiento y habilidades insuficientes. Una de las razones de esta situación también puede ser la falta de roles y tareas claramente asignados a cada persona.

En su trabajo diario, los mercadólogos recurren a varios tipos de herramientas que les permiten realizar un análisis de la situación de la marca en el mercado y luego tomar las acciones apropiadas para mejorarla y lograr mejores resultados. Desde el análisis FODA hasta el análisis de las 5 Fuerzas de Porter y la investigación del consumidor, cada una de las herramientas mencionadas proporciona apoyo en la construcción de una estrategia de marketing.

Todos en la comunidad empresarial consideran que los plazos son sagrados. Sin embargo, aunque la realidad a veces hace que uno se dé cuenta de que rara vez tenemos el control total sobre todas las actividades que llevamos a cabo, y los obstáculos aparecen en los momentos menos esperados, se pueden buscar herramientas para ayudar a entregar proyectos dentro del plazo establecido.